苏锦夥说:借着供应链的运作，把外国的技术内化成为自己的一样。包括资本技术，包括美国技术，包括欧洲技术，欧美日在台湾都有市场，我们很有系统地去做学习，去做内化，再加上自己的专长，变成自己竞争的优势。最近十年来，我们从生产制造、研发行销慢慢走上国际舞台。

　　苏锦夥说:这十年来第一个不一样的地方，从整车厂的观念来看，特别是前四年整车厂他们的产值在91年的时候九百万，2000年将近1800万，而且内需的市场占有率从74％提高到85％。除了这个之外，整车厂对外的合资不只卖产品，甚至卖技术，甚至卖管理，这是整车厂我们感受不到的。

　　苏锦夥说:第二个部分从零部件厂的观念，应该借着供应链，借着中外体系有系统有步骤的引进外国的技术，同时加以吸收改良，加上自己的专长转换成自己最大的优势。在零部件的产值上面大幅提升，甚至于在国际特别是美国的售后服务市场上占有一席之地。凭借的是零部件厂商的弹性，快速反应，还有质量，相当具备国际竞争能力的价格。

　　苏锦夥说:美国售后服务市场假设十块钱一件，台湾的零部件市场一进去六块钱。六块钱里面甚至可以有25％甚至于30％左右的利润率，除了零部件在国际服务市场上扮有重要角色。