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利用市场成长机会加快国企改革
2003年12月04日16:37  作者:刘世锦
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  东风模式之所以成功

  首先是体制改革的成功

  十六届三中全会提出股份制为主体的混合所有制的经济形式,为大企业的改革提供了一个平台。因为大企业所面临的问题,跟中企业、小企业不一样。作为大企业,往往需要比较强的产业背景,需要根据产业竞争的特点定位是一个群求性的产业,还是地区性的产业,以及产业竞争力的强弱。要从整个市场范围考察产业链衔接,需要产业的背景,仅是有金融实力还不够,这样才能形成所谓的竞争力。

  还有一些很突出的问题,历史的包袱、社会保障、企业管理等问题。从实践来看,国有企业特别是国有大企业,在寻求外资,包括大的合资这方面做了很多尝试,但是实际上很难通行,往往对方只要好的资本,负担不要,债务不要。所以大的企业在和外资合资时,大的方向看上去是意识形态上的问题,其实关键问题是如何解决这些问题。东风模式在这方面提供了一些启示。

  国外大的跨国公司进入中国,有它的目的,不管它的名气多大,品牌的影响力多大,或者有多少核心技术,实际它也要一步一步走,也要搞一个生产线,有自己的营销网络。实际上,合资过程是跨国公司的重新积累知识过程,重新办企业的过程,在国内重新找资源的过程。

  我们的国有企业在合资的过程中,经常处在劣势,优势人家看不见。因为一些跨国公司对中国人和中国的市场并不了解。这可不像老太太搞股市,什么都不懂,瞎买股票都赚钱,比经济学家赚的都多。但是要搞生产就不行,我们的生产,包括机器、设备、车间、班组,包括企业文化,没有三五年的时间很难了解清楚。

  再就是国有企业的管理方式,国有企业现在如果搞得不错,还没有垮掉,企业的经理一定相当优秀,至少有一个相当好的团队。其实国有企业有相当多很有价值的东西。但是由于体制的原因,或者被淹没了,或者被忽视了。

  汽车这个行业在最近两三年,市场行情比较好,前景也比较好,像东风公司这样的企业,把整个资产充分利用起来,或者把过去被淹没、大家不想看到的东西都解决了,这样在合作中,就发挥了一定的优势,所以可能创造出很有价值的东西。除了几个已经合资的独立项目之外,其他的基本上都搞合资,保证了自己的品牌优势,建立了一系列的体系。我觉得有很多很有特色的东西。简单来说,利用这样一个有利的市场成长机遇,把国有企业内有价值的东西体现出来,并与外国企业的需求很好地结合起来,这是在正确的时机,以正确的资产,用正确的方法,完成了行业的发展需要。这是很重要的。

  另外,解决好人员、研发品牌、产品进入市场等问题,都是保证企业顺利发展的重要要素。

     从大企业改革中得到的启示

  1. 利用市场成长的机会加快国有企业的改革。中国经济总体快速发展,快速成长的企业不少,但是往往有一个问题,日子一旦好过,行业不错以后,企业反而不思改革。国有企业往往到山穷水尽的时候才改革,这是一个很大的问题。我觉得东风这一点做得不错,实际上给出了一个很有意义的,或者说非常有说服力的具有前瞻性的案例。

  2.发挥国有企业内在的优势,特别对于还有一定内在价值的企业,一定要抓好机遇,进行合资。这个事一直有争议,东风虽然说前几年进行了改革,但是领导班子下了很大的功夫。我们不能让国有资产流失,最后一定等冰棍化成水以后才进行国有资产的改革,这表面上是爱护国有资产,实际上是一种浪费。现在还有一点价值的国有企业,应赶快想办法把价值显示出来,这样本身还有一点筹码,或者说还有一点主动性。

  3. 现在合资重组的策略有误。合资整个过程的细节、战略战术、配套技术,都需要专业化的技术进行解决,必须要有一个专业化的投资银行。

  4. 东风和好几家外资合作,我觉得这个策略也很好,体现了国际汽车行业总体的趋势。

  这两年发展最快的就是汽车行业,汽车行业对经济增长起着最重要的作用。而且我们往后看,汽车行业从去年开始发生了深刻的变化,就是进入大众消费阶段。这个战略格局会持续二三十年。最近我们做了一个预测,到2020年保有量接近1.5亿辆。从去年下半年以来的经济增长,我们也做过分析,增长最快的是三资企业、民营企业,国有企业处于低迷的状况,所以经济增长仍是非国有经济有很大的优势,国有企业还是劣势。

  汽车行业增长很快,但是汽车价格今年又下降了15%。市场有降价需求,但是竞争越来越激烈。有人说,汽车行业会不会步家电行业的后尘,出现价格战,存在不正当竞争?我觉得肯定是这样的。因为这个行业就是一个竞争性的行业,先开始供不应求,是最赚钱的时候,再下来就是两极分化,大部分企业被淘汰,最后留下少部分的企业。所以有人说,中国汽车的市场格局或者是产业组织的格局,或者是企业大的前景已经定了。十年以后最具竞争力的企业现在甚至还没有出生,这种可能性完全存在。中国很多行业最近一二十年发展的情况可以说明这一点。

  东风汽车下一步可能就会面临很多问题,辅业的问题怎么解决?新的开发能力今后怎么培育?等等,现在很多并不是技术的问题。我们有的时候特别强调技术,现在汽车行业的技术已相当成熟,但是竞争力是一个综合性的问题,不是单纯技术的问题。最近也有人说,中国汽车行业里会不会出现以内资赢利为主的企业?现在国际上汽车行业6加3或者是几加几,我倒不认为这些企业和中国合作就是合资企业,但是合资企业也是中国的企业,有没有可能将来形成一个以内资为主的大企业?有没有这样的机会?东风是不是也可以争取这样的机会?

  中国这么大的市场,把中外企业放在一个框框里公平竞争,最后很可能出现以内资为主的企业。从现在汽车产业的整个发展趋势来看,并不一定最后变成几家。中国境内的企业实际上机会层出不穷,从这个意义上讲,东风这样的合资企业确实有大量的平台。到底会演变成什么样,还有很多可以探讨的地方。

 
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