业界对安庆衡的评价向来“复杂”。两年前，当安庆衡提出“三年实现北汽扭亏”的目标时，即使北汽集团的内部员工也看不到该目标的真实意义所在。但经过去年以来北京汽车工业“三大板块”战略的实施，安庆衡率领北汽集团“重拳”频出，经过与戴－克重组北京吉普、北京现代的强势崛起、与戴－克再次扩大合作层面生产奔驰轿车以及北汽福田的稳健发展等“利好”之后，北汽不仅成功扭亏，而且还创造了１０多亿元的利润。更重要的是，如今整个北汽集团的“精神面貌”，也发生了“质”的变化，并且积极向国内第四大汽车集团“冲刺”。而安庆衡一贯“平静”的脸上，现在也有了更多的笑容。