1-6月份，天津一汽从转变全员观念切入，有效地激发了天津一汽人的创新拼搏精神。天津一汽全体员工以“扭亏、改革、发展、管理、素质”为主要任务，认真贯彻“2003年经营工作会议”精神，从体制变革、机制转换入手，强化企业各项基础管理。同时，突出管理效能，进行管理流程再造，组织全员实施“110”计划，向节约1分钱、抢先1秒钟、质量零缺陷的境界挑战，使企业运营状况迅速好转。产品生产成本及各项费用大幅度下降，人均产量和销售收入大幅度提高，使天津一汽取得了喜人的业绩。

　　据统计，1-6月份天津一汽共完成轿车产量64582辆，销量55888辆，分别比去年同期增长62.57％、46.45％，为实现全年扭亏为盈的目标奠定了坚实的基础。