汽车金融服务覆盖了汽车的生产、流通、消费各个环节和部门，包括为汽车厂商提供采购和销售资金网络的建立和维护。内部财务流程的整合，风险管理和市场信息的服务，为零部件供应商提供应收帐款管理，营运融资服务，为经销商提供存货融资、财务咨询以及客户资源的共享，为用户提供消费信贷、保险代理和支付的便利等等。相对于汽车金融公司，银行在汽车金融服务中最显著的优势有三个方面。

　　一，庞大的机构体系和由此而带来的营业网络资源、客户资源、金融产品资源，以及对消费习惯的掌握等本土优势。目前我国汽车金融公司不允许设立分支机构，并且同一法人不得投资一个以上的汽车金融公司。这大大影响了汽车金融公司的业务范围。

　　二，银行对融资工具、结算工具和风险管理工具的应用。对金融市场变动的敏感对降低整个汽车产业链的营运成本、市场风险和操作风险提供安全、高效、便捷的汽车环境具有更重要的意义。

　　三，银行拥有雄厚的低成本资金来源。目前汽车金融公司在金融成本上没有竞争优势，通过整合资源，银行充分发挥这些行业的带动效应，创造更有竞争力的产品，以优质的金融服务，同时赢得交叉销售其它金融产品的机会。对汽车企业而言，银行的汽车金融服务能够为企业提供比专业汽车金融公司更广泛的符合行业特征的个性化金融服务与产品。因此，专业的汽车金融公司和银行在参与市场竞争的同时应该充分发挥各自的专业优势，通过细分市场协同合作，提高服务水平，实现汽车金融公司、银行、厂商、消费者各方的共赢。

　　第三，银行的汽车金融服务要充分发挥银行在体系金融专业知识和资金上的三大优势，银行在汽车金融服务中应该定位在现金管理者和资金提供者两大角色上。作为现金管理者银行作为汽车产业链当中的管理，可以利用其技术影响力，根据汽车行业的特点和汽车链条的运作模式，对汽车生产商、供应商、经销商设计符合公司需求，建立更有效的流动资金管理架构，提供应收帐款管理、支付管理、定单和存货管理等一系列组合，并通过拥有客户经验的服务管理团队，保证方案得到有效和及时实施。通过银行系统优化管理，汽车企业改进营运成本管理和提高营运效率，凸现对其它竞争对手的独特优势。我们现在讲的现金管理不是传统意义上人民银行出纳那种现钞管理。