随着《沈阳金杯通用汽车重组备忘录》于昨天下午一点钟在沈阳签署，命运之手将金杯通用送入上海的怀抱。通用中国、上海汽车工业集团、上海通用共同主持金杯通用的大局已定。

　　上海通用持有50%股权

　　《备忘录》上声明，沈阳金杯通用汽车原股东金杯汽车股份有限公司、辽宁发展集团有限责任公司、辽宁能源总公司、沈阳汽车工业资产经营有限公司将其所持股权全部转让。在重组后的沈阳金杯通用汽车中，上汽集团、通用汽车中国公司各拥有25%的股权，上海通用汽车持有50%的股权。

　　《备忘录》签订后，有关各方将围绕重组协议的谈判、技术改造及管理体系整合等各方面展开具体工作。但上海通用在接受本报记者采访时表示，新公司的管理层、车型、产量等都还没有定夺。同时，按照流程，股权后的新公司需要报国家有关部门审批。

　　此次重组完成之后，通用汽车在中国的版图得到整饬，上海、山东、辽宁和广西四大生产基地将同时生产雪佛兰、别克、凯迪拉克三个品牌汽车。

　　重组金杯通用也被视为符合上汽集团快速扩张的需求。上汽集团总裁胡茂元把此举看成是“上汽集团按照国家汽车产业发展政策的要求，积极参与全国汽车行业兼并重组的又一重大举措。”上汽集团的目标是进入世界500强，其宣称要在2007年时生产轿车100万辆。但去年上汽集团旗下企业轿车产销才57万余辆。

　　华晨全身退出

　　此前猜测可能导致变局的华晨在股权中全身退出。所以上海方面感谢“辽宁省委、省政府、沈阳市委、市政府及华晨集团的大力支持”。原来金杯通用25%的股权属于金杯汽车，而金杯汽车则由华晨控制。华晨此次退出被业界认为是听从辽宁省政府的安排。因为作为上市公司，华晨并不缺乏资金。

　　再造“烟台模式”

　　虽然上海通用方面拒绝透露将在沈阳推出的产品计划，但业内人士向记者表示，通用汽车想在金杯通用推出比雪佛兰“开拓者”更有竞争力的产品。

　　重组后的沈阳金杯通用汽车将成为上海通用继上海金桥、山东烟台之后的第三个整车生产基地。

　　上海通用汽车总经理陈虹在《备忘录》签署时表示，在两个母公司的支持下，上海通用已走出上海。而上海通用公关部有关人士告诉记者，上海通用将延续在山东烟台的成功模式。

　　2002年12月上汽集团与通用汽车中国公司携手兼并重组烟台车身有限公司，成立上海通用东岳汽车公司并顺利实现量产。从去年5月份以来，东岳已经生产了3万多台赛欧。