郑达玉：根据市场反应改善产品质量

　　深圳特区报：因为了解到千里马刚刚获得了04年用户满意度第一名，我想请问一下郑副总，因为您是主要负责生产线管理，千里马是怎么在汽车品质管理上做到这一点的。远舰作为中型轿车，它将来的整个质量管理和生产线会不会有更高的要求？你们希望达到什么样的标准？

　　郑达玉：大家都已经知道，在市场上已经取得很大成功的千里马，在性能上、外观上、便利性方面，据我了解有三十到四十个项目，刚才我说的几个项目是在购买力当中占非常重要位置的项目，我们也是针对中国大陆的条件开发的中国千里马车，而且我们知道中国客户喜欢什么样的便利配置和安全配置。在之前，我们进行了几个测试阶段，一个阶段完成的时候才能进入下一阶段，以有阶段性地改善产品质量。而且批量生产之后，我们专门成立一个工作小组，每周开一个专门的会议，而且最近又开始了六七个活动，最近市场上的各种质量信息及时地通知给我们的生产线，及时根据市场的反应来改善产品质量的问题。今天大家都看到了新上市的远舰车，也是起亚的一款品质优越、性能优越的汽车，我们希望中国的消费者会喜欢它，我们会努力向你们奉献更多的车，谢谢！