中国的早产儿 F1如何成为一种“生活”？

　　９月２７日，Ｆ１方程式赛上海站比赛结束。顶着烈日，董小姐从主看台跋涉近１小时才坐上返城的大巴。耳膜被Ｆ１赛车上千次的轰鸣刺得生疼，双腿更是如灌铅般沉重。问及明年还会不会再来观战时，她的头摇得好似面前有数辆赛车再次疾驰而过。

　　此次的Ｆ１，因为是在中国首次举办，更因为被主办方打造成一场盛事，所以，比赛当天吸引了超过１５万人亲临现场，不少观众都跟董小姐的感受一样——看Ｆ１就是开开眼界，并不是发自内心的爱好，更不可能形成习惯。

　　“第一次”的新鲜感过后，明年如果再次把人们吸引到上海赛车场，尤其是让他们中的大多数心甘情愿掏钱购票，这对于上海后６年的Ｆ１运作是很大的挑战。作为一项启蒙运动，上海Ｆ１现在最需要考虑的是如何点燃观众的后续热情，把看Ｆ１培养成一种生活习惯。

　　F1在中国是个早产儿

　　按照惯例，一般大型演出或大型赛事散场时都基本上能令交通瘫痪，所以交管部门做好了一切疏导人群的准备。令他们没想到的是，这种高锋始终未出现，许多人都陆续中途退场了。

　　在汽车时代尚未到来的今天，Ｆ１离中国老百姓还比较遥远。有营销专家甚至尖刻地指出：“Ｆ１在中国是个早产儿。没有中国真正进入汽车时代的背景，即使主办方再多花一倍的力气炒作，对于大多数人来说还是犹如‘对牛弹琴’，Ｆ１运动要变成家喻户晓、人人喜闻乐道还尚待时日。”

　　Ｆ１更多的是机械运动，Ｆ１车手往车里一坐就一直要到比赛结束出来，不像球迷可以从小贝的发型、文身、举手投足间获得满足，从呐喊助威中获得宣泄。Ｆ１迷们更多的是感受速度的刺激，享受爆胎、两车相撞横飞的场面，但随着技术的进步，这种场面已经越来越少，２０辆赛车在观众面前全速经过５６次，这让不少伪Ｆ１迷们感觉枯燥和乏味。

　　拔苗助长难做出喜爱度

　　不过，在等待中国汽车时代到来的大环境形成的同时，主办方必须给观众更多热爱Ｆ１的理由，让广大中国车迷对Ｆ１从陌生到熟悉、从熟悉到迷恋。显然，此次的Ｆ１并没有在这方面下足功夫。

　　首先在票价的制定上就不太成功。大部分是３７００元一张的钻石票、３３００元一张的铂金票、３１００元一张的黄金票，以及１６００多元的看台票，虽然这１５万张门票在两个月内就已全部售完，但企业购买的公关票、促销票、赠票占了不小的比例。有专家指出，上海赛车场的座位要比其他赛点多，应该可以把票价降下来，把普及和推广活动做得更好。

　　同时，价格高昂的Ｆ１纪念品也让普通观众望而却步，一顶舒马赫的七冠王帽售价３９９元，一件小Ｔ恤４９９元，法拉利钥匙圈２９９元……而开发多种价位的纪念品更有利于Ｆ１文化的传播。

　　还“应该与普通车迷拉近距离，让他们也能直接参与诸如房车赛、全国场地锦标赛等汽车赛事。把包括珠海和北京赛场在内的各赛车场资源整合起来，把赛事串起来，造成一个很好的文化氛围，吸引更多的人参与到汽车运动当中来，”一位业内人士表示。

　　另外，Ｆ１在中国还是一项启蒙运动，这时媒体的舆论和引导作用也显得尤为重要，但媒体的宣传主调却把Ｆ１定位在富人运动、烧钱运动，这很容易引起国人的反感，其实，Ｆ１本身就是竞技、娱乐、经济现象。Ｆ１要走入寻常百姓家“娱乐化”手段必不可少，董小姐就是从杨紫琼与法拉利总经理让·托德的恋情开始认识Ｆ１的。

　　另外，中国赛车运动和中国赛车手也是紧密相连的，如果没有赛车手，那么中国的赛车运动就是一个零。因此，应该尽快培养华人赛车手。现在的中国观众急切地想在赛车场上找到另一个姚明或刘翔，为他们尖叫。

　　观众要靠企业和媒体带动

　　Ｆ１被认为是最值钱的体育活动。在体育营销界有种说法，篮球加足球加网球等于高尔夫，而前三种运动再加上高尔夫等于Ｆ１。

　　Ｆ１的主要收入来源大致分成三部分。最大一块应该是电视转播权的销售。按照国际上的标准，以英超为例，这部分收入要占到整个赛事收入的七成。但在中国媒体较为垄断的现状下，上海Ｆ１大赛并未能在内地销售电视转播权，而是采取资源置换的方法，把内容资源送给了央视，换回了２００小时的时段，再把时段当作贴片广告卖给赞助商，但由于价格过高而让国内企业望而却步。

　　第二块收入是赞助费。Ｆ１的赞助费同样非常昂贵。但所有企业都觉得很值得。所有运动中，只有Ｆ１的转播是摄像头全程只对着车或人的，一般赛车车头上有５、６个摄像头一直拍赛车，可以让企业广告充分暴露在观众面前。而篮球或足球的转播就有太多选择性，贝克汉姆、乔丹累计上镜最多也就几十秒钟。不过，Ｆ１的赞助费对于一般国内企业来说难以承受。这次进入赛车场的中国企业广告只有中石化，赛场外的广告倒是非常热销，统计显示卖了３０００万元。而且Ｆ１最大的消费人群还是在海外，具有国际影响力。而中国目前还缺少要进行国际宣传，打入海外市场的企业。

　　第三块收入就是门票和纪念品的收入。

　　前红牛维他命饮料公司总裁助理、品牌部部长朱晓明指出：“上海Ｆ１应该调整利润组合方式。明年重心应该有所转移。门票收入比例应该降低，提高赞助收入和转播收入。必须要让企业多参与，让企业和媒体带消费者过来参加。企业促销、公关赠票仍将成为收入的一部分。建议降低票价，同时降低赞助门槛，通过增加赞助商的数量把收入补上去。”（刘影）