吉田卫：尊敬的张广宁市长，各位领导、各位媒体朋友大家好。非常感谢大家参加30万台下线活动，东风NISSN得到广州市政府花都区政府的朋友的大力支持和帮助，为次我代表东风NISSNA表示中心的感谢！

　　首先想简单回顾一下今年东风日产的销售情况，至3月12下线仪式以来，在八个月的时间里，就实现了第30万台轿车下线，这主要得益于年度大奖的天籁轿车，三厢颐达和七月上市的车型好评如潮，销售业绩大幅提升。

　　10销售累计12350辆是去年同期的2.7倍，销量市场占有率大幅度提升，今年所谓的东风日产年名至实归，增长20％，与行业整体情况相比，可以说东风日产的成长速度是极快的。

　　我们确信，今年一定能够完成对外公布的14万7500辆的年度销售目标，并正朝着越过15万大关的方向迈步，1—10月份累计市场份额稳行业第八位，我们东风日产作为今天成长速度最快的企业，正在朝主流汽车的大道上阔步前进，根据广州日报公布的数字，今年上半年我公司已经超过上海大众，一汽车大众，进入前四强。

　　这些成绩的取得广州市委市政府，花都区政府的关怀下，在媒体朋友支持下的结果，有赖于全体员工团结一心的努力，再次我对在座的各位表示衷心的感谢！

　　东风日产这种努力已经得到市场的人认可，在今年举办的售后服务调查中，我们已经从去年的第五名上升为第一名。

　　而且在产品质量方面取得的广泛的赞誉，虽然投产时间短，天籁颐达和几款车依然得到了很高的评价，其质量已经达到或超过了日本工厂的水平。同时输送高价值，销售网络也在不不断的扩大，一级网点的数量增加到200家，7月底，已经顺利投入运营，进展顺利。

　　05年对东风日产来说是鲤鱼跳龙门的一年，为了今年的完美谢幕，同时也向消费者提供更多价值，今天我们将隆重推出新款天籁并精心打造，骐达、颐达、蓝鸟、阳光增值版。

　　关于产品的详细情况，稍候将做介绍，我们通过产品线的构成，通过符合国际品牌标准的周期服务，以及周到的信赖观念，将提供消费者的价值变成看得见摸得着的东西。

　　去年在严峻的市场环境下，为了加快决胜和应对步伐，我们中日双方高官交流和工作，开诚布公、相互取长补短、形成了浓厚东风日产工作模式的风味。我们变化时间消费者迅速作出回应，同时也引进国际化的日产管理模式，我感到今年业绩表现突出的背景下，我们东风日产的中日融合，以及与顾客紧密相连从产品规划、生产制造，到销售服务价值连接，深入的合作式其他企业所无法比拟的。

　　为了将这些感受和体会固化下来，形成东风日产经营管理模式，我们中日双方高管人员自去年以来，经过多次交流和讨论，历时十个月的时间，完成了共同的愿景、行为价值和价值观和发展方向的东风日产《行动纲领》，其实与最终的定稿比起来，这10个月的讨论过程更为重要，期间大家的相互溶解和融合具体的深化。

　　我们将把东风日产行动纲领作为东风日产管理模式的核心，并主动的转变思想，摆脱原有的束缚，创造新价值，不断追求盈利性的可持续发展。

　　06年我们的销售将超过20万辆，07年的销售计划直指30万辆大关，逐年增长的市场需求2010年将达到500万辆。在这样的市场环境下，我们将扩大花都工程产能提高到27万辆，相关的生产能力，另外明年上半年，生产新发动机工厂也投产，华南地区最大规模的新研发中心也将竣工。

　　我们今后将充分利用上述有利条件，进一步推进国产化！降低成本，维持高品质，提高成本竞争力，开发符合市场需求的产品，不拘泥于原有价值观，加速导入超越概念全新价值的魅力车型，致力于打造为重要乘用车第一品牌，并作为扎根在中国大地上的企业，立志为重要的经济做出新的贡献。

　　今天的30万台下线仪式，对于我们来说是万里长征第一步，我们又将面临新的征程，希望得到大家的支持！

(责任编辑：高于洁)

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