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15万-19万,第一款互联网SUV终于要来了!

  7月6日,号称第一款量产的互联网SUV上汽荣威RX5即将上市,6月16日,上汽荣威RX5正式启动预售。其中,荣威RX5 2.0T两驱互联网智享版预售价不高于17万,荣威RX5 2.0T四驱互联网智尊版预售价不高于19万。可能是上汽不想搞预售价这种虚的东西,反而只是公布了价格区间。

  

  曾经,“造汽车”是一个门槛极高的行业,由于产业链漫长且复杂甚至要以国家为竞争单位。但是,当智能系统和电池取代发动机变速箱成为未来汽车的核心竞争要素,前所未有的想象空间被打开,于是无数“有梦想”并且“致力于颠覆”的互联网人开始纷纷踏足汽车这个行业。

  不过,对于互联网造车,不少传统汽车行业仍然保持怀疑态度,比亚迪的“船夫哥”说:”这只是一个概念和炒作而已。”;吉利的李书福痛斥互联网造车热:“不懂汽车,意在圈钱!”不过,被称为”全球首款量产的互联网汽车“——荣威RX5的到来,互联网汽车似乎已不再是一纸PPT,而是走出概念神坛,率先将互联网变成现实。

  把车从PPT上“开出来”

  4月25日的北京车展上,上汽集团与阿里巴巴集团历时两年倾力打造的“全球首款量产互联网汽车”——荣威RX5宣告首发!同时在展台展出的,包括“蓝芯”动力和“绿芯”混合动力两个版本,并有两种不同风格的前脸设计。

  

  对于荣威RX5名称的由来,官方的介绍称:“R”代表互联网SUV,是荣威“品位科技 知你知行”品牌理念的体现;“X”代表无限未知,喻意荣威RX5以创新思维为移动互联时代用户提供城市智能出行解决方案。而这样一款互联网SUV,它的消费人群定位是在“互联网+”时代背景产生的新中产阶级,他们是26-35岁的80后主流人群,他们诛求时尚与个性,注重生活品质,对细节不妥协,并且还有一点是他们崇尚科技,乐于尝试新科技,相信科技带来的便利。

  众所周知,一款车能否卖的好,颜值绝对是关键,如今这个看脸的时代,颜值的高低往往是第一吸引要素。为此,对于量产车荣威RX5的外观设计,上汽采用了最新的律动设计的概念。

  

  从整体风格来看,荣威RX5偏向于简洁大气,外观高度提炼,没有多余的装饰。远远的看给人简约的美,但是近距离观察的话,会发现RX5的细节设计又十分丰富。比如前进气格栅,每一根镀铬装饰条,由粗细不均的两根装饰条组合而成,造型很精细。

  

  而从设计定义到外观造型以及色彩与材料应用,荣威RX5融入了上汽设计团队对中国消费者审美和最新设计趋势的理解,包括舒展的腰身线条、充满韵律的性感内切燕尾,以及整个C柱饱满富有力度,都传递出一种极强的视觉安全感。此外,RX5还融合不少中国元素,比如采用进气格栅连成一体的“如意形日间行车灯”,采用了反射式LED光源,带有自适应远近光切换等功能。

  另外,为了更清晰地表达产品的不同特性,荣威RX还给用户提供不同的个性化组合,荣威RX5的“蓝芯”车型和“绿芯”车型分别采用了两种前脸设计:由保险杠分隔的中网加下进气格栅设计,以及一体式进气格栅设计。

  荣威RX5基于上汽全新SUV架构平台SSA打造,采用世界级“蓝芯”高效动力科技,搭载2.0T和1.5T两款缸内中置直喷涡轮增压发动机。从官方给出的动力性能数据来看,“蓝芯”世界级发动机的百公里加速表现比同级SUV快2秒以上,百公里刹车距离比同级SUV短3到5米,百公里油耗比同级SUV少2L。具体而言,2.0T发动机最大功率220马力,峰值扭矩350牛米,主要动力性能超越主流合资品牌产品,甚至超越了行业主流3.0L发动机

  剖析上汽阿里“互联网汽车”概念

  

  不过,作为全球首款量产的互联网汽车,荣威RX5最大的亮点还是应该在于它的互联网特性。上汽集团副总裁王晓秋曾告诉媒体:"今天的互联网汽车已经构成了一个既有内容又有服务的生态系统,而不仅仅是解决出行导航的问题。上汽与阿里巴巴合作,实际上是想通过“大数据”、“云计算”等来构建整个汽车生活的生态圈,而非简单地解决出行问题。"

  

  其实王晓波的意思很简单:互联网汽车除了内容,还有服务!

  首先,上汽可以通过阿里的“yunOS”操作系统、大数据、阿里通信、高德导航、阿里云计算、虾米音乐等资源,对上汽车型内部配置进行丰富,让网络大数据给车主更多功能的服务,方便上汽集团共同享有以上应用及资源的使用;

  其次,利用互联网和大数据收集用户的用车习惯,根据用车习惯提供相应的出行服务,后续保养服务、售后维修服务等等完成线上数据资源收集,促成线下针对性的有偿服务;

  从目前透露的信息来看,荣威RX5拥有独立ID身份账号,每一次“点火启动”,都将升级为用户对互联网世界的一次“登录”,通过大数据与云计算真正实现“Car on the Internet”的汽车互联网变革。

  所以阿里并不是将单一软件逐个向车企推销,而是整体打包,以与车企合作的方式,兜售数据服务。它不同于之前上汽联手供应商博泰推出的ivoka,或者福特与微软合作的SYNC系统,都是基于技术方案的解决,更多的功能只是为了让汽车能够“上网”。而阿里作为互联网公司所要做的是将汽车作为一个平台终端,打造成一个属于阿里的生态圈,借由上汽集团500万辆的客户基盘,可以将自己的相关业务打包渗透,更为系统化地进入到上汽的客户群中。而上汽也可以基于与阿里的合作,除了可以丰富消费者的用车体验,而且涉足多个领域和行业的阿里能为上汽带来更多的潜在客户。

  上汽和阿里的首款结晶荣威RX5体现了,互联网汽车并不是一个传统和新潮的对立,而是共赢!新车最终售价以及上市后的市场反应,我们都将拭目以待。

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