罗振宇在他新规划的节目《长谈》中说了这样一句话：“我希望他赢啊！如果失败了，那只是历史上无数次疯子向一个风车一样的魔鬼发动冲击，然后失败了的故事嘛！但是如果罗永浩成功了，他会让这个世界变得更有趣一点点。”
这是罗振宇对罗永浩的期望，其实也是对罗永浩的解读。
对于罗永浩，业界有太多的争议，有人认为他不懂产品，还有人认为他是在消费情怀。“你的情怀就值3000块，手机是送的。”这句话一时成为消费者的口头禅。然而，罗永浩却固执的坚持“以产品取胜”，他希望：“企业的成功是因为产品，而不是其他的。”他以产品经理自称，而并不是锤子科技的CMO，或者真实的CEO，但是锤子科技的LOGO与罗永浩曾经砸西门子冰箱的锤子却出奇的神似。表面上是形状，实际上却是追求产品质量精益求精的人设。
但不管怎样向“乔布斯式”的人设去转变，罗永浩的个人形象中依然挂着这个抹不掉的标签：情怀。
汝之蜜糖，彼之砒霜。罗永浩恨不得让这个标签石沉大海，永远不见天日；而魏建军却小心翼翼的把它贴上了胸膛，挺胸抬头，希望让更多的人看到。同时，与此一起出现的还应该有以姓氏命名的新品牌-WEY。
在WEY品牌的宣传片中，“以己之姓，烙下承诺！”的口号赫然在目。魏建军给WEY赋予了开创者的名义，将为豪华赋予新的内涵。
这一次，让自己站在你台前，坚定的，走在前面。不为名声，只为WEY与前行者，一起创造WEY来！以自己的姓，命名一部车，不是为了名声。WEY让更多的人，能把豪华握在手里。让一个人习惯了拿捏分寸的人，自满也难。因为对自己，我永远都觉得还有余地。别人说是谦虚，其实是一种自我保护。这一次，决定让自己站在前台，不留退路，赌上一些不该赌的珍惜。人，也变得更加严厉，不通人情。有人觉得我太偏执，沉迷于这样那样的细节，但我知道，要做好一件事，必须身体力行。WEY，不止是一部车，更是一个开创者。从WEY开始，豪华不再是那些浮夸的炫耀。从WEY开始，安全成为一切豪华的前提。而从WEY开始，更多的人把豪华握在手里，把要说的话，都放进车里，坚定的走在前面。致，走在前面的人。
在WEY的宣传片中，魏建军满含情怀的诉说着WEY的由来和理想。然而，昔日的魏建军并不屑于兜售情怀，产品即王道。在哈弗睥睨群雄的时代里，长城汽车拒绝广告投放的秉性人尽皆知。而如今，魏建军开始把情怀挂在嘴边，以姓氏之诺，更以质量之名。这点与罗永浩的“锤子情怀”何其相似，为了品牌赌上了自己的人格。
其实，军人出身的魏建军并不是一个擅长讲情怀的人。然而，却迫不得已。哈弗H6在SUV市场扎扎实实的打了场硬仗，没有广告和公关的炮火掩护，只有产品的品质与口碑。在10-15万元价格区间，H6销量冠军的市场地位，至今没有一款产品能够撼动。带着这份积淀和骄傲，哈弗H7、H8吹响了向更高级别市场冲锋的号角。无奈的是，号角虽然嘹亮，但是并未夺得一城一池之地。事后，魏建军反思道：“我们做了高端产品，没有做高端品牌。”
此时，魏建军应该能够明白，罗永浩那被消费者耻笑的情怀也是值钱的，对于一款手机来说是3千块，对于汽车可能是3万块，甚至更多。因此，从去年开始，哈弗品牌开始注重品牌传播，不仅找了孙红雷做代言，而且强势登陆央视《新闻联播》之后的黄金时段。再到WEY品牌的出现，魏建军终于明白品牌力量和情怀的价值到底是什么。
虽然与罗永浩“以情怀立足靠质量打天下”的策略不同，魏建军先以质量扬名后以情怀立足。两者路线不同，但最终殊途同归，两只脚分别踏在了品牌和产品两个平衡木上，慢慢寻找自身的平衡，迎接未来的曙光。
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