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从“三心二意”到四平八稳,广汽三菱差五个广汽本田

  时间拉回到4年前,有15万元的购车费用,如果想要买一辆SUV,那么不外乎有以下三个选项:别克昂科拉福特翼搏以及三菱劲炫ASX

  没错,这三款是中国首批入门紧凑级的SUV车型,可以说正是因为这三款车型的出现,他们在对SUV市场进行价格下探的同时,也掀起了中国消费者对于SUV车型的追求。但时至今日,在入门紧凑型SUV市场中,最先上市的这三款车型,其平均月销量仅2500台,远远被缤智XR-V超越

  

  在紧凑型SUV被新晋车型占据的情况下,去年10月份,广汽三菱终于推出了一款配置丰富且产品力十足的SUV车型。国产欧蓝德的上市带动了广汽三菱数据显示,广汽三菱从去年10月开始,品牌销量从原来的每月4000台左右,暴增至平均月销8000台。整体增长近199%。其中,去年最后两个月与今年3月、4月,品牌销量均突破万台。然而,作为主打性价比的欧蓝德前7个月仅销售43137辆,月销量基本在五六千辆徘徊。这不得不让人对广汽三菱的整体销量感到吃力。

  

  众所周知,广汽集团有众多合资品牌,其中广汽丰田广汽本田都是合资车企的一线品牌。如果把广汽三菱销量广汽丰田广汽本田相比,8月销量38000台的丰田三菱4倍,8月销量48652台的本田三菱5倍。

  当然,在2013年-2016年车市SUV市场黄金发展期,丰田本田也纷纷在SUV车型上推陈出新,但广汽三菱却迟迟没有动作。如今,广汽三菱依托国产欧蓝德计划复苏,可已过的三年,广汽三菱为何没有牢牢抓住呢?

  “三心二意的”三菱

  火了车市却没火自己

  其实这个问题,对汽车行业有一定了解的朋友们一定会嗤之以鼻的说:别看合资一线品牌卖的火热,对中国汽车行业帮助最大的其实是日本三菱。没错,在很多中国汽车品牌的发展初期,因研发实力与技术尚处于起步阶段,其在发动机的选择上,他们大多对三菱的4G系列发动机产生了浓厚的兴趣。

  

  其中,像是目前SUV市场销量第一的哈弗H6,其在2014款车型上就选择了三菱的2.4L发动机。此外,众泰天津一汽比亚迪奇瑞,他们都曾有过使用三菱发动机的时代。

  

  不过话说回来,三菱虽然对中国车市的贡献非常巨大,但从两个合资的车企广汽三菱SUV)与东南三菱(轿车、MPV)来看,其销量与消费者认可度并不高。3年前,中国的SUV市场还是日系车的天下,但就在日系SUV阵营中,消费者对这些产品也有了很强的关注顺序。

  一般来说,公式是这样的:丰田=本田>日产>马自达=斯巴鲁>三菱三菱往往成为了消费者的备选条件,究其原因,三菱对于中国的SUV预判发生了较为明显的策略偏差。

  

  在2013年中国SUV市场开始蓬勃发展的时候,三菱在中国的SUV产品,除了广汽三菱上市已久的帕杰罗车型以外,在新产品上,广汽三菱依靠着帕杰罗车型,推出了帕杰罗的改款车型-帕杰罗·劲畅,以及紧凑型SUV劲炫ASX

  可问题在于,三菱并没有在国产车型上市之后,停止销售进口版本。

  

  从而在消费者层面,以劲炫ASX为例,15万元有国产劲炫ASX,而20万元却还存在着进口劲炫ASX。这两款车虽然在价格上并不打架,同时还可以形成相互的掎角之势,但消费者可不管这些,为什么20万元的车,在国产之后就只卖15万元不到了呢?在那时,消费者一定会对产品心生疑惑。

  

  因此,在前三年的黄金发展时间里,广汽三菱仅凭借进口SUV国产劲炫ASX这种并不和谐的产品矩阵,在价格优势不明显,产品市场推广力度不够的条件下,结果也可想而知。那么,在国产欧蓝德上市之后,广汽三菱又该有怎么样的规划才对呢?

  弥补三年前的空缺

  广汽三菱来得及嘛?

  可以说,广汽三菱虽然错过了中国车市第一轮黄金发展期,但现在发力为时未晚。尽管眼下国内车市已经逐渐回归常态发展,车市整体增速也在逐步放缓。但相比于全球其他市场而言,中国车市的体量依旧较大,发展空间依旧充裕。

  

  这一点对广汽三菱来说,就有如缺课的学生一样,不光需要弥补上同学学过而自己还未接触的新知识以外,还需要同时学习同学们现学的内容。这种补缺纳新的过程,广汽三菱的压力很大,但需要的就是坚定不移的走下去。毕竟,广汽集团三菱集团都具备着强大的品牌影响力与硬实力,广汽三菱只需要制定规划,并一步一步的走下去就可以了。

  

  其实从销量数据中可以看出,广汽三菱平均月销量的上升,主要因素就是国产欧蓝德,其销量占据了广汽三菱整体销量的89%。当然,但从国产欧蓝德销量表现来看,广汽三菱SUV市场中,产品尚未跻身至主流阵营中。广汽三菱仍需要针对欧蓝德车型作为一定的营销规划,但更重要的则是再推出更多的车型。

  据悉,广汽三菱计划在2017年-2020年继续推出8款新车型。其中,欧蓝德插电式混动版(PHEV)也将在明年国内正式上市。从这两项举措来看,广汽三菱选择了一套常规的方式与一套激进的方式。

  

  常规在于新产品的布局,就是补缺的过程。从当前来看,产品的加入,尤其是具备硬实力的新产品加入,广汽三菱就可以从点延伸至面,以点破面,以面护点,寻求产品矩阵式的发展。但是,广汽三菱在推出新产品的同时需要考虑以下几点:

  其一,产品的属性与受众人群,这方面如果不能够很好的切准,其产品在销量上也必将不会有太大的起色。

  其二,产品定价,对于目前合资品牌价格下探的大趋势,广汽传祺在产品定价上则应该顺应时代的步伐。

  其三,产品上市后的营销,产品上市销售不仅仅是一场发布会,更多的是上市之后产品在消费者面前的曝光量。这三点,广汽传祺缺一不可。

  

  而激进就在于广汽三菱新能源战略布局,这就是广汽三菱在现有基础上寻求新生力量的方式。就目前市场的新能源发展来看,其产品往往需要传统动力的车型做销量支撑,单个新能源车型尚不能支撑起品牌的发展。但对于目前的市场来说,广汽三菱如果再不介入新能源市场,那就会像SUV市场第一轮黄金发展期一样,弃之遗憾。

  

  因此,保守与激进是广汽三菱必须要做的两件事,补缺纳新的过程成功与否,就需要广汽三菱对市场有着极其敏感的嗅觉,与极其精确的定位。当然,广汽三菱单单比起广汽本田来说还有5座销量的大山需要翻越。

  

  如今,市场竞争更加激烈,合资品牌价格的不断下探,中国汽车品牌产品力的不断提升,广汽三菱接下来将面临的是比前三年凶猛的10倍的阻击战。那么,广汽三菱能否成功突围,跻身合资一线品牌呢?车载君认为,拥有产品硬实力,并在品牌上也有足够深度,从三心二意到四平八稳的广汽三菱,还需要再努把力!

auto.sohu.com true 车载娱乐·骆予 http://auto.sohu.com/20170922/n513713336.shtml report 18680 把时间拉回到4年前,有15万元的购车费用,如果想要买一辆SUV,那么不外乎有以下三个选项:别克昂科拉、福特翼搏以及三菱劲炫ASX。没错,这三款是中国首批入门紧凑
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