12月24日早八点，广州黄埔马拉松鸣枪起跑。这次赛事中，观致汽车组成了百人跑团随第一方阵率先出发，并且提供30辆观致3都市SUV，以抽奖方式赠予现场选手及媒体、志愿者。这是观致汽车迎接2018新一年的首轮品牌推广行动，在延续2017年全力传递品牌精神的策略基础之上，也象征着观致品牌十周年之际的崭新开始。
在这次广州黄埔马拉松赛事上，观致汽车与其新战略投资者宝能集团首次携手共同走入公众视野。就在赛事开始三天前，宝能集团就战略投资观致汽车与奇瑞达成协议，同后者及Quantum(2007)LLC共同为观致增资65亿。
谈及此次投资，宝能集团表示：观致是有基础、有积淀、有潜力的中国汽车品牌，宝能将与两方合作伙伴一起共同打造优秀的民族汽车品牌。
转眼之间，观致自2007年12月创立以来已经过去了十年，成立至今这十年经历了足够多的艰难，也见证了汽车产业的诸多变化。
智能互联的前瞻性，「两栖战略」的时代性
大概三四年前，观致就已经在量产车型中开发配备了颇为成熟的智能互联系统，并且多次在各大车展中进行了现场演示。彼时，那些带有社交及生活服务类的车机功能还远远不是市场的主流需求，而到今天，车联网服务已经成为产品竞争中相当重要的一环。
也是在这几年时间里，如领克、WEY等脱胎自传统自主车企的新品牌，以及蔚来这样的新造车公司，沿着观致趟出来的一条组建及管理国际化团队的道路走出来，成就了当下中国车企在全球汽车产业中越来越高的地位。
观致去年公布并开始实施「两栖战略」，宣布在优化巩固燃油车成熟技术的基础上，全力推进新能源汽车开发，打造了Model K-EV、GEV纯电动平台，并开发包括无人驾驶技术在内的未来出行方案。此时引入宝能这一全新战略投资者，对于其新能源车战略将起到极大的推动作用。
在十年里的坚持和前瞻性探索之后，观致终于等到了新能源这个最大的产业变革点。
新的消费人群，新的消费理念
市场的变化不仅仅体现在技术趋势上。事实是，仅就中国市场的消费者而言，选择新能源汽车不再仅仅是出于补贴以及更低廉的使用成本，环保意识及全新消费观念也已经越来越为当下主力消费人群所接受。消费者更年轻了，更愿意在消费行为中体现自己的社会责任感。他们也有了更强的主见，有热情去选择一个独特而有进取心的全新品牌，而不再拘泥于前辈提供的选择。
在这样的大环境下，观致也在今年转变了品牌的传播、推广策略。在前期构建技术壁垒的发展期，高举高打、针对资深及专业用户传递汽车技术实力有其针对性的意义，却也从消费市场层面造成了普通用户对观致的陌生。最近几年，观致开始转向消费市场，建立主流大众对观致品牌的认识。
今年暑期，观致联合腾讯视频、北京能量影视制作并全网播出品牌节目《疯狂的观致》，并且邀请了包括柳岩、局座张召忠、黄国伦、陈一冰等在内的流量明星造势。这一营销策划的价值不仅停留在品牌本身的推广作用上，更关键的是，观致通过这一策划完成了落地与大众沟通交流的意识转变，用当下最流行的直播和视频的方式打开了品牌认知的局面，并且积累了相关的运营经验。
宝能的汽车战略，新观致的能量
宝能的发展愿景与观致汽车有极大程度的一致性，特别是在抓住新能源汽车发展机遇这一点上，两者达成了高度的策略统一。也正因如此，宝能与观致均强调这不仅仅是一次投资，更是基于相同理念的战略投资。
负责此次战略投资事宜的宝能相关负责人此前曾表示，宝能旗下多个业务板块与汽车高度相关，能够与观致的发展形成协同效应。
这些能够看得到的支持中，包括拥有生产汽车变速器零部件及总成子公司的韵能股份（宝能旗下上市公司）；专业生产汽车精密度锻件，并与国家高新技术绿色材料发展中心合作成立子公司，主要从事镍镉、镍氢系列电池产品，有新能源汽车电池的核心技术的中炬高新。
此外，宝能的现代物流、物业开发、综合金融板块等业务，也将分别为观致的仓储运输与交易、经销商及充电网络、汽车销售等方面提供有效的支持。此外，宝能集团正在筹建宝能汽车研究院，这对于观致未来在整车、系统及零部件等领域也将提供支撑。
事实上，业内就观致现有的产品及技术储备均有颇高的评价，其在十年的发展中构建了包括观致3轿车、观致3五门版、观致3都市SUV、观致3GT、观致5 SUV共计五款车型的完整产品线，在品质、安全等维度也有着不错的用户口碑。这些也是观致在展望未来时，能够感受到的能量所在。
车云（http://www.cheyun.com）是中国第...
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