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马斯克的猎鹰火箭上天,特斯拉就能力挽狂澜于既倒吗?

车透社 特斯拉 阅读(0) 评论()

  白人,受过良好教育且家境优良……在公众场合,着重渲染自己传奇般的故事,把自己打造成商业明星……喜欢凸显自己与政界、体育界、娱乐界明星的私交关系……做的任何一件事,都要把它搞成“大秀场”。

  最重要的是,自己旗下的公司,业务体系庞大,并且敢于冲破世俗的约束,挑战最新奇的领域。

  没错,我说的是马斯克。

  而这些印象,在马斯克SpaceX重型猎鹰运载火箭升空那一刻,被再度加深。

  

  不可否认,马斯克是一个营销奇才,这一点其手段和执行力,比中国的贾跃亭无疑要高明很多。无论是特斯拉还是SpaceX运载火箭计划,马斯克的营销天分,确实都落到了实处。

  

  但是,营销奇才能否成为实业大师吗?

  靠烧钱维持,卖一辆赔一辆

  最典型的,就是特斯拉。作为马斯克的成名作,特斯拉可谓是他的安身立命之本。然而,特斯拉作为一个企业,如今仍然无法稳定盈利。

  

  美国汽车界的大咖鲍勃·鲁兹(Bob Lutz,曾长期在通用福特、克莱勒斯和宝马各公司担任高层)便一针见血地指出,“马斯克没有认识到收益必须大于成本。当你长期缺乏现金流时,你无法经营好一个汽车公司。”

  

  在鲍勃·鲁兹看来,特斯拉这样的新兴造车企业尚处于烧钱阶段,一旦停止烧钱,他们的商业模式无法持续。

  比如说,眼下特斯拉Modle 3的产能严重不足,全球各地都有等待交车的订购客户,但是特斯拉却迟迟不肯提升产能。其原因就在于目前特斯拉Modle3卖一辆赔一辆,一旦产能提升,特斯拉就将陷入规模陷阱,最终因投入加大而资不抵债。

  

  据2017年财务报告显示,特斯拉2017年全年营收为117.6亿美元,比2016年同期的70亿美元同比增长了55%;净盈利亏损了22.4亿美元,比2016年净亏损7.73亿有所扩大;归属于普通股东的净亏损为19.6亿美元,也比2016年同期的6.75亿美元亏损有所扩大。

  没补贴,无人买

  正所谓,造一辆车不难。只要给出足够的资金,相信眼下哪怕国内的三流车企,也能给“攒出”一台车。

  但是,在合理的成本体系之内,造出消费者买得起的好车,才是难点所在。

  可惜的是,特斯拉只顾“造车”,却没有顾及成本和盈利问题,因此它的运营模式还能持续多久,已经被打了一个大大的问号。

  

  特斯拉不但“赔钱卖”,马斯克如今还将面对一个尴尬的事实:由于此前香港削减了针对电动汽车的免税政策,特斯拉在香港的销量在2017年最后九个月大幅下降,只有32辆特斯拉电动车在香港登记,远低于2016年同期的2000多辆。

  原因其实很简单,在政府补贴取消之后,精明的香港人不愿意再为特斯拉掏腰包了——哪怕你赔钱卖,也没人买。

  体验差,车主吐槽不绝于耳

  按照特斯拉自己的“产品定位”,特斯拉是极具前瞻性的电动车,在汽车界,有“颠覆性”意义。

  然而,香港市场的例子证明,在马斯克的光环褪下后,抛出政府的补贴,特斯拉的竞争力相当有限。

  很多前期购买特斯拉的车主表示,特斯拉的人机工程做的非常差,完全达不到一个车企的标准。

  

  比如说,车主吐槽称,Model S安全带的高度竟然不可调节!这个在哪怕几万块钱买菜车上都有的功能,在上百万的Model S上竟然不配置。以至于身高较西方人更矮小的中国人坐进去,安全带的位置相当不舒服。

  再比如,Model S这款号称百公里加速2.9秒的车型,副驾及后排的车门上方,竟然没有拉手。既然以高性能而著称,你让乘客靠什么在急加速急减速时候稳定身体?

  至于后视镜视野差、副驾驶遮阳板下面没有化妆灯、A柱太粗挡视线、内饰粗糙、做工太烂等等,已经是外界的公认。

  可以说,特斯拉的用户体验相当差。它过于追求“前卫的科技感”,而把最重要的客户感受忽视掉了。在这个方面,特斯拉远远比不上传统车企。

  人心不稳,信仰撑不起体系

  无法做到长期赢利,且人机工程的体验极差。特斯拉的缺点相当突出——就跟它的优点相当突出一样。很明显,特斯拉其实还是个追求效率的单目标系统,而汽车,则是要从性能到设计,从舒适到油耗,从配置到质量都要顾及的多目标系统。

  眼下,产品力只顾一头,缺陷明显的特斯拉,其实只是靠着补贴和信仰充值。

  毕竟,对于大多数车主来说,特斯拉是锦上添花的电动玩具,而不是雪中送炭的代步工具,对电动车缺点的容忍程度远远高于大多数汽车消费者。

  事实上,业界对于特斯拉的争议声,仍然不绝于耳。众所周知,电动汽车最重要的部分,是电池、电机和电控系统。而在前两个方面,特斯拉都没有自己的核心技术。

  

  也就是说,哪怕到现在为止,特斯拉产品的电池、电机,还是依赖外部供应商。

  也正是基于此,有人评论称,特斯拉现在是靠烧钱支撑玩概念。如果把话说的再直白一点,就是一个加强版的乐视而已——一个无法长期赢利,只靠烧钱的商业模式,迟早都会有尽头。

  截稿消息显示,在特斯拉遭遇最大季度亏损之际,其全球销售和服务总裁琼·麦凯奈尔(Jon McNeill)提出了离职,将加入打车服务公司Lyft担任首席运营官一职。

  

  今年早些时候CNBC报道,特斯拉电池技术高管Ernest Villanueva也确认离职,他手握多项特斯拉电池专利。

  销售和核心技术一把手都相继离职,想必在人心涣散的这一点上,特斯拉渐渐有点向乐视靠拢了。

  行文至此,车问君认为,SpaceX重型猎鹰运载火箭升空了,马斯克的信仰光环或许又能变亮了不少,相信这会为特斯拉迎来更多的喘息之机。

  但如果特斯拉核心的商业模式,不能从内部打破而重建;对于汽车的消费者体验,不能获得彻底的改善。那么,特斯拉的延长喘息,只能让更多的膜拜者受伤。

  

  内核不变,结果不变,悬念就是特斯拉会在何时倒下?

  当然啦,也不是没有变招。比如和李书福谈谈战略合作啥的,如果中国市场可以盘活,再如品质和成本可以控制的话,那么特斯拉并非毫无机会。

  (首发自“车问号”autooask)

auto.sohu.com true 车透社 http://auto.sohu.com/20180209/n530576793.shtml report 8772 白人,受过良好教育且家境优良……在公众场合,着重渲染自己传奇般的故事,把自己打造成商业明星……喜欢凸显自己与政界、体育界、娱乐界明星的私交关系……做的任何一件事

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