主持人说:我曾经不是在一个场所听到观众说法，就是北京吉普管理团队是国际化团队，总裁是美国人，执行副总裁是中国人，销售老总是新加坡人，我想请问为什么要这样安排管理团队？到底有那些务实的优势？

　　童志远说:国际团队的优势就是在于可以把各自优势都拿到北京，我们财务经理也是美国人，我们销售经理是新加坡人，我想他们都有他们的优势，比如同美国人他对美国产品很了解，我们现在四个新产品里面两个来自于克莱斯勒，两个来自于三菱，我想他们非常熟悉他们的管理方法。我们北京吉普还有日本、德国专家，我们生产两个三菱产品，

　　童志远说:日本专家对日本品牌的理解、对日本产品理解我想肯定比中国人要好，我想用他们效率肯定高，这是很重要一点。我们北京吉普股份里面有德国人，他从资本进到我们这来以后管理经验肯定要进来。所以我想这是一个很正常的设计方式。从我们现在运行效果来讲我觉得是很好的。