现场解说说:媒体提问：你好我是《深圳特区报》的记者。今天是华晨宝马的第一款车的亮相，也是华晨宝马的领导团队的第一次亮相。我想问一下洪星先生。现在在华晨宝马公司的中层方面的组织结构和分工是怎样？今后销售中心是在上海还是在沈阳？另外大概一个公司的组织结构和人员。谢谢。

　　洪星说: 这个合资企业的管理团队我们认为他是一个整体，虽然他的组成有来自德国宝马方面的，也有来自华晨方面的。但是这个团队进入了合资企业以后，他们就是一个有机的整体，共同的协调合作。我想从华晨和宝马合资的角度来看，这是一个互补优势的组合，所以各自在合资企业里都作为出资方做自己最大的努力，支持合资企业，使合资企业能够取得成功。

　　洪星说:所以我看华晨宝马的合资企业，我不把他看成是中方或者是德方的人，大家就是一个合资企业的有机整体的管理团队。我们双方宝马方还有华晨方，我们作为股东，我们在股东应该尽的责任来支持好这个合资企业。合资企业的注册地是在沈阳，所以他的生产基地也好，销售基地也好，中心也好，都会在沈阳。但是由于中国的市场是非常庞大的，他也会在全国各地的一些中心城市会有一些分支机构和人员，来为我们的宝马的客户提供最好的服务。