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全面开放观
2003年09月04日15:32  作者:李庆文   来源:中国汽车报
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  自主开发与开放是一致的,并不矛盾。可是,一强调自主开发,有人就认为是不开放,把自主开发和开放对立起来。这种非此即彼的思维习惯,极易偏激,误导舆论。公开反对自主开发敏感,直接否定露骨,拿开放说事,冠冕堂皇。于是,就有了坚持自主开发是不积极开放的说法和担心。开放是国家的基本方针,是汽车产业得以大发展的重要原因,必须长期坚持,不容置疑。可是,在如何对待、如何认识汽车业的开放上却存在着巨大不同。

  有人认为,与跨国汽车公司建立合资企业,把先进的、现成的产品拿来,与世界同步,是开放;而用资本买技术的,用合作方式开发的,拥有自主品牌不是开放。这种观点虽然立不住,但危害却很大,使人们在认识上产生混乱。这就给我们提出了一个十分严肃的问题。

  我们到底应该有一个什么样的开放观?中国汽车业的发展状态越好,这个问题就越突出。如果中国汽车业清一色都是合资公司,没有在资本和技术上相对独立的企业,这个问题也就不那么尖锐了。现在,问题的关键是在激烈的市场竞争中,在强大的跨国汽车公司的挑战下,涌现出了高举自主开发大旗的红旗、哈飞、华晨、奇瑞、吉利等企业。他们不同的开发模式,不同的企业文化,不同的运作方式,却创造出了共同财富———全面开放观。

  开放的目的是发展,方式应该是多样的。建立合资公司,把跨国公司现成的产品拿来,快发展、快赚钱是开放;独立运作,承担风险多费工夫,买外国公司的技术,与外国公司合作,积极培养自主开发能力更是开放。在开放中自主,在自主中开放。面对单一跨国汽车公司的开放,采取拿来主义,是简单的、浅层次的开放;以我为主,面对全世界汽车业的开放是复杂的、高层次的开放。全世界汽车业,不仅包括跨国汽车企业,而且还包括众多的、充满活力的汽车设计公司、汽车研究机构、汽车制造设备公司。开放之初,我们对世界汽车业缺乏深刻、全面的了解,在信息不对称情况下摸索前进,在当时是捷径,但可能成为今后发展的障碍,影响开放向更高层次迈进。得与失相生相伴。

  开放的天性是变化,模式应该与时俱进。世界汽车业每天都在变,不调整开放思路,不创造新的开放模式怎么能行?过去的合作模式功不可没,但也出现了一些不足和缺陷。如果不改变和弥补,不但不能实现开放的目的,还有可能成为开放的阻力。简单地用是否与跨国汽车公司合作来衡量是否开放是幼稚的,跨国公司是非常开放的系统,采用的合作方式千姿百态,不拘一格。我们为何要作茧自缚?自觉自动适应变化才是真开放。

 
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