搜狐汽车：有行业专家总结出广本独特的成功是源于低成本的投资、低成本的营销、低成本的管理，广本是否认可这种判断？根据广本的实际经验其中哪一项是降低成本的主力杀手？

　　曾庆洪：控制成本是企业管理的重要手段，作为汽车企业，不能很好地控制成本就谈不上使产品拥有好的性价比。在投资上，广州本田自成立以来就坚持滚动发展的思路，进行年产3万辆的工程投资，年产就达到3万辆，2003初年产12万辆的工程改造完成后，当年的产量就预计达到11.7万辆，这样投资产能、资源的利用率达到100%，不会造成产能放空，投资浪费；此外，广州本田努力提高产品的国产化水平，不断降低成本。今年初，新一代雅阁轿车下线，由于国产化率提高，规模增大，成本下降，价格与上一代雅阁相比明显降低，使产品依旧保持着良好的性价比。