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 发刊词 06年04月03日 总第123期 每周一出版 往期  主持人:余建约
  前言
  做企业需要冷静和理智,但一个企业必须要有自己的信仰、激情和执着,中国汽车的自主研发,此时恐怕需要的就是那样的东西。[评论]
  看惯了企业的起伏跌宕,听多了公司的战略理念,本已为不会再为某一企业轻易打动。但近日我到奇瑞采访,不经意间却被震动了……[全文]
  我希望把奇瑞失败的教训和成功的经验告诉大家。现在我们中国正在迈向经济强国,汽车企业责无旁贷……[全文]
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焦点故事:奇瑞第50万辆整车下线
  奇瑞 50万辆  
系列策划回顾

冲动与执着让他们开创自主品牌新局面
  他们都曾经没有什么资源,但他们都怀抱打造中国人自己的汽车品牌的梦想;他们都曾经历尽坎坷,但他们最终都挺了过来。
造车是一种信仰
  奇瑞就是想证明:中国汽车不是孬种
  
奇瑞一直有一种责任感,就是想证明一下,只要努力,中国汽车还是有希望,即使是这么激烈的竞争环境,中国汽车的机遇还是很多。中国汽车肯定会强大起来…… [全文]

  1997年3月8日,在芜湖郊外的一片荒地上,奇瑞发动机厂破土动工。
  1999年5月18日,第一台奇瑞发动机下线。
  1999年12月8日,奇瑞汽车第一台整车下线。
  2001年01月,奇瑞汽车为获得轿车目录,改名上汽奇瑞,并自动送上汽20%股份
  2003年11月18日,三年姻缘最终一声叹息 上汽奇瑞悄然分手
  2005年12月21日,通用和奇瑞以和解方式解决知识产权纠纷
  2006年03月28日,9年筑就里程碑 奇瑞第50万辆轿车下线

  奇瑞的故事远比大事记困难,这一路走来所经历的艰辛外人很难想象,他们几度走在存亡的边缘,但最终还是坚持了下来。他们还将继续经历磨难。

  不仅仅是奇瑞,还有很多自主品牌,李书福的吉利,王传福的比亚迪,他们没有什么其他的援助,只有一个造车的信念,他们认为中国企业能够造车,并能够造好车。他们用行动坚持这一信念,为打造中国人自己的自主品牌贡献了力量。
不同与奇瑞其他企业的做法
  一汽总经理竺延风的一句“耐住寂寞20年”引发议论纷纷,做汽车很难,自主研发谈何容易?和国外的大汽车集团相比,我们做自主研发有何竞争力?一个大汽车集团,10来万员工,失败了怎么办?在这样的情况下,这些本硬成为中国汽车主力军的大汽车企业一门心思埋头搞合资。
一汽:埋头合资 寂寞自主研发
  竺延风:中国汽车业需要耐得住寂寞的一代
  
有人认为我们能够很快赶超国际水平,其实根本超不了。国外大公司的年销量已五六百万辆,而我国最大的企业--一汽集团目前一年的产销量才40多万辆…… [全文]

  1999年3月1日,竺延风被任命为一汽集团总经理。
  2000年6月27日,一汽汽研所成立50周年庆。
  2002年6月14日,一汽吞并天汽集团。
  2002年8月29日,一汽与丰田签署合作协议,一汽与丰田展开全面合资。
  2003年4月12日,一汽马自达6进入市场,一汽正式与马自达建立合作关系。
  在这中国汽车快速发展的一段时间里,一汽的主要工作重点无疑落在合资共建上;当然,在此期间,一汽红旗曾推出了“红旗明仕”、“红旗世纪星”等车型,并没有被市场所认可。
上汽:寄望收购 试图整合资源
  自主研发
  1997年8月24日,泛亚汽车技术中心有限公司成立。
  1999年4月1日,上汽仪征汽车有限公司成立,该基地成为后来上汽自主品牌轿车的主要基地。
  2003年,上汽推出上汽赛宝,但没有获得市场认可。

  合资收购
  
1997年3月24日,上海通用汽车有限公司合营合同在北京签署。李鹏总理和美国副总统戈尔出席签字仪式。
  2003年12月18日,上汽集团参与收购韩国双龙汽车的的角逐,并获得发改委的自持。
  2004年6月17日,上汽集团对外宣布参与收购英国罗孚汽车公司。
  上汽集团此时的重心也不在自主研发,但这段时间的各种尝试,为以后整合全球资源,打造自主品牌的战略奠定了基础。
东风:以国际化的名义 全面合资
  苗圩:中国汽车业十年后才能与国际接轨
  
面对加入世贸组织后与国际接轨的越来越紧迫的形势,中国的汽车工业现在能经受多大的冲击?十届全国人大代表、东风汽车公司总经理苗圩似乎不敢轻言乐观…… [全文]

  2002年8月28日,东风悦达起亚汽车有限公司成立。
  2003年6月9日,东风与日产合作,成立中国最大的汽车合资公司——东风汽车有限公司。
  2003年10月28日,东风与本田合资成立东风本田汽车有限公司。

  东风汽车集团在合资方面硕果累累,但在自主研发方面主要是发展电动车这一块。
编后语:中国汽车企业需要一点点精神
  中国汽车因信仰而生,在1956年那样困难的时代,在东北那样荒芜的土地上,“共和国汽车的长子”在那里诞生,相比于奇瑞的故事,这是一个更加困难的版本。
  然而在50年后的今天,中国汽车因谨慎而畏缩,因畏缩而丧失了大好的发展自主品牌的机会。
  中国汽车企业需要一种信仰,不仅仅是为发展自主品牌,是为生存,是为发展。无数成功的企业案例表明,一个没有信仰的企业,是不可能永续发展的。 [评论]
制作团队
指导:俞清木
策划:俞清木 余建约
制作:余建约
美编:范广利
电话:010-62726263
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周三:《星期三会客室》
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周五:《刘姥姥车戏》
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