专访麦格纳亚太区执行副总裁Frank O’Brien-搜狐车访间第206期-搜狐汽车-搜狐汽车

麦格纳亚太区执行副总裁弗兰克·奥博恩
焦点图
  • 出场人物:麦格纳亚太区执行副总裁Frank O'Brien
  • 时间:2010年1月14日
  • 地点:底特律
  • 主持人:陈昊

进军电动整车研发 不创立汽车品牌

   虽然最终没能入主欧宝,但麦格纳进入整车领域的愿望还是让业内有诸多猜想。为解开疑问,搜狐汽车专访了麦格纳亚太区执行副总裁弗兰克·奥博恩(Frank O'Brien)先生。他解释道,麦格纳成立了专门的电动车部门进行电动车的开发、设计,但不会创立属于自己的汽车品牌。
  原因在于,麦格纳的优势在于汽车生产的造型、开发、工程和生产,但在并不擅长品牌的推广,比如推出广告、经销商网络设置等方面。麦格纳可以为合作伙伴提供汽车生产的一切零件、模块、系统,直至电动整车。“如果客户需要,我们可以按照计划来帮助客户完成目标,一样打造出自己的品牌。” …[全文]
麦格纳国际简介
  总部位于加拿大安大略省的麦格纳国际(Magna International Inc)是全球第三大汽车零部件供应商之一,财富500强企业。麦格纳集团旗下拥有9大产品系统,包括后视镜、金属成形、整车组装、动力系统、外饰和内饰系统、电子以及转动系统。为奔驰、宝马、奥迪、大众、通用、福特、戴克、标致、雪铁龙等世界著名汽车品牌提供零部件和售后服务。
  2008年麦格纳的销售额为237亿美元,较2007年减少了9%。2010年,麦格纳国际有限公司预测其2010年销售额为195亿至205亿美元。
上期《搜狐车访间》回顾
精彩要点
麦格纳亚太区执行副总裁Frank O’Brien
·成立电动车部门
电动车不像零部件厂,需要各个功能整合在一起,所以不可能把这个业务放在其他原有的十个系统里面。我们就把在各个领域工作的资深工程师、专家抽出来,全身心的投入到电动车部门…[详细]
·从未想过建立自己的汽车品牌
我们可以提供他们所需要的一切零件、模块、系统,哪怕他们希望我们帮他做这个电动的整车,我们也可以帮他们生产。…从来没有这样想过(建立自己的汽车品牌)。[详细]
麦格纳亚太区执行副总裁Frank O’Brien
·全球重点在亚洲
我们在全球发展的重点就是南美洲、东欧、亚洲。我们在公司的各个发展阶段不断平衡选取战略重点。所以目前亚洲是我们一个战略重点,我们会不断在这方面倾斜 …[详细]
·亚洲最大是中国
而从新兴地区来看,我们的投资方向在亚洲,可能日本不会占到第一位,因为日本本身的市场就很小,中国应该是最大的。其次是印度,而在俄罗斯我们也会投资蛮多…[详细]
麦格纳亚太区执行副总裁Frank O’Brien
·推出“米拉”为展示整车设计能力
,我们造这个概念车跟大家说明我们有整车设计的开始,一直到生产的能力…[详细]
·没有参加2010年北京车展计划
如果一个展会90%以上都是为了终端消费者来做展,可能我们就来就没有特别大的意义。但是有时候我们也会参加,目的就是要树立公司的形象,做一些能力的展示…[详细]
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