汽车记忆:墨菲
汽车记忆:墨菲

墨 斐:投身汽车38年 一直在路上

  这位曾为通用汽车效力32年,曾在中国工作近15年的汽车领袖究竟有着怎样的一段心路历程?选择CODA,是上述悬念的终结,还是新悬念的开始?[详细]

合资谈判 上汽为何选择了通用?

  最重要的是在谈到到底选择什么样的产品进入中国市场时,通用汽车整合了君威和GL8,中方代表觉得通用汽车提供的产品更适合。[详细]

墨斐简历
严凯泰访谈
墨斐访谈瞬间

初入中国

  我父亲在通用汽车工作。通用汽车学院是合作性项目,可以半工半读,即用工作挣的钱支付读书费用。我有8个兄弟姐妹,选择这所学校就是因为可以自己挣钱上学。
  通用汽车列了很长的一个名单,然后,再一个名字一个名字地排除,结果在一个角落里找到了我的名字。我就被派到中国来了。
  1991年我到五十铃工作,通用汽车是它的大股东,我开始到海外工作,工作环境发生了变化,那是我第一次尝试到下属员工跟你不是来自一个公司的情况,他们基本上都是五十铃原有员工,而不是通用汽车的直接员工。 [详细]

通用为何胜出

  通用汽车跟中国的合资项目从1992年就开始,这就是金杯通用。通用汽车有很多零部件公司,在国内有零部件业务。其实是这样的,因为通用这么大一个公司有很多分部,有卡车跟巴士业务,金杯通用属于商用车部分,还有动力总成,也就是发动机、变速箱,还有德尔福……我们有不同的项目在谈,上海通用项目属于汽车分部,但这个项目太大了,比其他几个在谈项目加起来还大。
  最重要的是在谈到究竟选择什么样的产品进入中国市场时,中国政府要求提供两款比较高等级的汽车,一款MPV,一款轿车,通用汽车整合了君威和GL8,福特汽车也提供了两款车,但中方代表觉得通用汽车提供的产品更适合。[详细]

墨斐访谈瞬间
墨斐访谈瞬间

最好的中国朋友

  胡总和陈总是我在中国最好的朋友,他们都非常聪明。虽然当时有很多意见分歧,但重要的是双方领导人都能以开放心态对待这些不同意见,大家还是比较容易形成共识。
  还有曾培炎同志,他是对这个项目非常重视的中央领导。他们的期望是,无论上汽最终选择谁为合作伙伴,都要确保能把最先进技术引入中国。其实,刚开始接触时通用汽车压力很大,因为中方要求很高,但通过一段时间接触后,(我们)跟吕部长等保持非常好的关系。[详细]

墨斐访谈瞬间

为何跟五菱合作

  我们想确保上海通用成功,但怎样才能获得成功?只有参与整个汽车细分市场的竞争。当时我们在中高级轿车市场和MPV市场都很成功,但它们在汽车细分市场里所占比例较小,要继续保持成功,就需要切入小型车和微型车市场。通过调查,我们发现微型商用车占据25%的商用车市场份额,并且它的发展趋势比行业增速更大。[详细]

墨斐访谈瞬间

CODA未来

  为什么我说现在是合适时间参与其中,这个事业太大了,它不是一个企业能完成得了的,更重要的是政府在其中的推动作用。当石油资源被耗尽时,受影响最大的是国家经济。中国石油如果用完了,经济发展肯定会停滞不前,经济停滞,国家将处于很不安全的状态。美国如此,欧洲亦如此。这样它就变成国际安全问题。[详细]

原创稿件:葛帮宁

专题制作:张丽玥


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