苏锦夥说:第二个想法，我们必须考虑到内需市场台湾顾客的要求，和市场紧密连接。

　　苏锦夥说:未来发展重要的目标，怎么做？有几个衡量的指标。在这种衡量指标下我们要达到什么样的目标值。台湾汽车工业未来发展小而美，有几个衡量指标。人均产值从四百万提升到六百万，更重要的不只是生产能量持续改善，我们在技术研发的能量上更要加紧努力。研发费用的投入从营业额的2.5％必须提高到4％，不只是百分比的提高，因为营业额大幅提升，提高到4％的时候，市场用在研发金额上大幅提升。

　　苏锦夥说:工程师和技术人员占整个从业人员的百分比必须从11％提升到15％，让生产制造研发国际供需链能够做适当结合和搭配。

　　苏锦夥说: 整个价值链延伸到国际供需链里面，成为不可或缺的一环。具有竞争力的项目，轮胎、模具等等要很快进入地区市场里面。有些地方我们还是要抱着国际大厂的态度，借着他们的能量发挥出来，这是第二件事情。