中村克己：对于第二大支柱的优化运营，将通过整个价值链加强成本竞争力、提高产品质量来实现。例如：大力加强商用车、乘用车的采购成本管理，包括事关东风汽车有限公司运营的集中采购以及提高国产化率。

　　 在东风汽车有限公司所有的生产基地开展改进生产流程、提高生产率和提高产品质量的活动。现有生产设施将更加合理化，产能利用率将大大提高。公司员工人数在这4年内也将保持稳定。