1982年

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1982年

2004年01月09日09:46　作者：张矛　来源：搜狐汽车

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1982年新的一年开始。一机部惯例，第一季度初要总结上年工作，安排当年工作，要召开省、市、自治区机械、仪表厅局长及部分重点城市机械局长、直属企业和部分重点骨干企业的党委书记或厂长会。今年还有机械工会召开的重点企业的工会主席会的人员也参加了会议。会议2月5日开始，14日结束。第一天，首先参观一机部在北京展览馆筹办的“扩大服务领域新产品展览会”，大家看后很受启发和鼓舞。江苏的同志概括为三句话：一叫“开阔眼界”，三百六十行，行行离不开机械工业，前途广阔；二叫“打开思路”，我们没想到的人家想到了，我们没有制造出来的，人家制造出来了。说明江苏机械工业还大有文章好做；三叫“鼓舞斗志”，从展览中看到机械工业的希望，可以为“四化”建设做出更大的贡献。黑龙江的同志说：黑龙江省有大农业、大林业、大煤矿，潜在市场大得很，只要把省内资源和机械工业优势结合起来，机械工业就有使不完的劲，干不完的活，关键是看我们能否跳出老框框，提高适应能力。 6日和7日上午，九个单位介绍经验。无锡机床厂介绍发挥技术专长、为国民经济技术改造服务的经验；天津变压器厂介绍用节能产品为电力系统设备更新服务的经验；哈尔滨电表仪器厂介绍实行全面经济核算、提高经济效益的经验；第二汽车制造厂介绍推行全面质量管理的经验；哈尔滨锅炉厂介绍调整劳动组织、搞好职工培训的经验；上海市机电一局介绍贯彻调整方针、提高经营管理水平的经验；北京机械局介绍不断提高企业民主管理的经验；上海市高压油泵厂介绍加强思想政治工作、建设精神文明的经验。与会者普遍认为：典型成龙配套，各项工作都学有榜样。呼和浩特机床附件厂的同志说：这些单位，一是以积极的态度贯彻调整的方针，精神面貌好；二是发挥本单位特长，实事求是好；三是狠抓企业经营管理，经济效益好。许多同志认为，最关键的一条经验是，首先解决好领导思想的转变。洛阳矿山机械厂的同志说，过去在经营思想上，知道要按需要生产，但对以产定销又很留恋；在产品开发上，知道要发展多品种生产，但对少品种，大批量又很向往；在经营作风上，知道要服务上门，但对坐等上门，还很怀念。从思想上适应形势，是调整好服务方向的一大关。思想过关，工作才能上路。