搜狐汽车讯：在6月10日召开的美国汽车新闻集团中国峰会上，广州本田汽车有限公司总裁峯川尚说：我们荣幸的是我们有经验的工程师支持我们的活动，这些工程师他们在其它地区有工作经验，他们和中国年轻的工程师和合作非常好，这些有全球经验的工程师制定了以质量为标准的标准。他们每天去工厂，跟中国工程师并肩工作。广州丰田有非常好的世界一流的技术，他们知道通过自己的努力达到质量第一的标准。

　　这个方法使得我们不断发展我们的企业，而且我们知道质量就是要通过每一个人在整个流程中负起自己的责任才能达到。

　　我们这个项目还有一个独特之处就是我们的销售也是要负有责任的，而且这些有经验的工程师在满足客户需求的时候也是做得非常好的，我们不就是卖出一两车为止，奉天有一个四加一的方法，包括客户的服务，服务的理念等等，我们现在有200多个认证的销售商，他们的做法是跟当时不一样的。

　　我们现在的业务模式也是我们在中国所有的业务模式，基于此，我们的生产、销售、运营，发展都非常迅速。在99年生产1万车辆，2年内我们把生产能力扩大1倍。今年春天我们把生产产量翻了一番到了24万辆，这意味着我们差不多每天都生产1000辆，这实际上和我们日本的效率是一样的，所以我们要求在中国加速的话，我们就把GIS的人员送到日本去培训，因为我们想让他们积累这方面的经验和技术，以便于加速生产。

　　我们有200多个人去日本培训了两个月，他们和本田工作人员进行合作、培训提高他们的素质，研究如何提高他们的生产效率，他们的这些经验都是很有价值的。而且他们回到中国以后，可以利用经验和技术改变他们的生产，他们也非常兴奋，因为这是一个可以面对现在巨大的挑战的一个非常重要的方式。

　　我们在这个工厂一直起到领导地位，而且我们是一直培训我们的人员，以便让他们有更好的工作效率，我们刚开始也许是很小的，但是我们成长的速度很快，而且正在不断增强我们的市场地位，而且我们在这方面也建立了一个新的模式。