华阳打响国产品牌形象攻坚战“第一枪”。日前，“阳光行动”经销商签约仪式在惠州隆重举行。在签约仪式上，惠州华阳宣布：将启动代号为“阳光行动——1000店工程”，此举标志着中国车载影音行业已迈入“品牌营销”时代。业内人士认为，随着汽车产业的进一步成熟与发展，以汽车电子为主的汽配市场已开始走上了品牌形象之路。

　　如果说车载领域的第一次革命是产业革命，第二次是企业所倡导的质量革命，那么，华阳倡导的正是“品牌营销”，即第三次革命。

　　华阳在2001年正式进入汽车音响整机制造，当时市场品牌众多，但没有真正意义上的品牌。相反，当时市场上的强势品牌都是日本等外来品牌，如先锋、建伍、JVC、阿尔派等。国产品牌因规模小、品牌知名度低、缺乏核心技术长期受制于人。而今，华阳的品牌形象工程的启动打响了国产品牌攻坚战的“第一枪”。

　　“以汽车电子为龙头是华阳战略发展的需要。2001年正式进入汽车音响整机制造，短短几年时间呈爆炸式增长，华阳用不到3年时间就实现整机量产从0到10万再到50万台的大跨越，2005年产量将超过100万台，今年将达到150万台，未来五年，华阳汽车音响整机制造有望达到700万台的生产能力，做到全球前列。”华阳集团相关负责人表示。

　　他说，目前我们通过对国产车载影音的周密调查、市场跟踪发现，国产品牌与洋品牌相比存在品牌差异，导致销售速度提升缓慢，为此，华阳经过精心策划，推出以“亮化终端形象”为宗旨的“阳光行动”计划，目的是打造华阳区域品牌，树立终端形象，全面推动华阳车载产品区域市场的销售，通过惠州试点，逐步向全国推广，华阳将在广州、北京、上海、深圳、武汉、成都、重庆、郑州、太原、西安、沈阳、杭州等城市打造华阳品牌形象店，目的是让华阳品牌形象深入人心。

　　据了解，华阳品牌形象推广的核心主要表现在以下几个方面：一是根据市场的需求，结合行业特点，对品牌进行明确定位并确立自己“争行业第一、创强势品牌”的品牌目标；二是选择达标的特许经销商加盟，制定一个完备的管理模式进行科学、完善、细致、周密的管理体系；三是对区域市场进行分块规划经销点，再根据经销点实际情况进行展示区域形象规划，如室内展示区位置、产品摆放、试音柜、X展架、POP海报、户外广告等，使区域形象店无论在室内的展示区位置、促销道具、视觉形象给人耳目一新的感觉；四是在品牌形象店运营中，始终将“特许经销商的赢利是企业发展的动力”这种观点贯穿到活动中来，用完善的管理来保障区域形象店的赢利，区域形象店的赢利又不断刺激更多的经销商加盟，通过售后跟进，巩固市场，通过“亲情化小秘书”客户服务系统为消费者提供更好、更周到、更热情的服务，华阳的品牌快速扩张就是这样完成的。

(责任编辑：刘林源)