第五幕：自主开发和自主品牌是两回事 为什么合资企业不能贸然创自主品牌？

　　高卫民：自主品牌和自主开发两个体系，合资企业该不该有自己的品牌？该有什么品牌，怎么用品牌？这个实际上跟你企业的综合实力，跟你企业的发展战略、目标全联在一起。

　　不能因为大家都在创立品牌，所以我也要创立品牌，不能这样。世界上有一百多个汽车品牌，一个品牌的诞生都有巨大的投资在里面。

　　这个品牌的诞生肯定是在它创业的初期，大约80%都是在创业的初期，很有名的就是奔驰。很多人创立汽车厂的时候，用自己的名字，用一个地方的名字，或者用某某人的名字或者怎么样，做成功就成功了，成功了就成为知名品牌，不成功的或者什么都不算了，这里面有它的特殊性，还有它的取向不一样。

　　经济的发展，汽车品牌的发展，使得很小品牌的价值无法做到盈利。比如 ，SPARK是泛亚参与完全自主开发的产品之一，当初关于用SPARK 品牌还是用“五菱”品牌就发生过争议。我们为此做过一个市场调查，结果显示，如果用“五菱”其品牌价值会比“雪佛兰”低17%。本来就是微车利润很低，再差17%，从赢利角度来说是很不经济的。

　　另外，合资企业为什么不能贸然创自主品牌？还有一个原因。按照国家对品牌管理的规定，一个品牌必须有一套独立的体系运行。如果我们上海通用自己再做一个独立的品牌的话，就是4套品牌销售体系，这个又是怎样的一个 成本？

　　品牌实际上更应该按照市场经济规律来运作。不是做的时候硬要做， 是没有生命力的。

(责任编辑：常亚梅)