对话穆懿夫:
《第一财经日报》:今年11万辆的销售目标,分解出来具体每款车销量目标是多少?
穆懿夫:在整个销售比例关系当中,占最大的是新爱丽舍,占整体销售的45%左右。接下来是凯旋,会占接近20%左右的销量。
《第一财经日报》:东风雪铁龙的发展是否遇到一些困难,如何扭转局面?
穆懿夫:首先真正想要有发展,或者是说能够扭转一些时局,就需要有相应的、能够适应不同细分市场和不同区间的产品去覆盖各类的需求。实际上我们现在看到,两个最大和最主要的细分市场,A级和B级市场我们是空缺的。我们需要在A级细分市场当中有一款重要的车型。
另外一个重要的细分市场——M2级或者是B级车的市场,凯旋现在还是处在B级车的低端而不是高端,这是非常关键的。东风雪铁龙会投放新的C5,这款车是我们的期望所在。
《第一财经日报》:A级车具体是哪款车,是爱丽舍吗?现在可以介绍吗?
穆懿夫:我说的A级车是高端一点的核心区间,价格是在11万元~15万元之间。但如果光想靠着单款车在中国市场做大做强,这个希望还是比较小的。在中国的发展需要一段时间进一步地推进。
《第一财经日报》:我们看到,东风雪铁龙的部分经销商在实力上还达不到支撑高端车型的程度,东风雪铁龙在提升品牌力方面有哪些计划?
穆懿夫:对,品牌形象也是很重要的。但怎么样来树立一个品牌形象,最主要的是看你有什么样的产品。我们也希望通过世嘉以及世嘉VTS的投放,告诉大家我们要做的方向,而且我们已经在这样做了。东风雪铁龙保有量中很大一部分是富康,使人们觉得东风雪铁龙就是富康。而我们希望在未来的实践当中,通过我们强有力的产品投放和销售,能够逐渐改变我们整体的品牌形象,我需要告诉消费者:雪铁龙不等于富康。
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