东南汽车简清隆 兼并重组由不得经营层

　　过了几年勒紧腰带的日子后，东南总经理简清隆两鬓的白发陡增不少，不过由于V3菱悦的热销，简清隆眉头上的结也慢慢解开。“东南汽车的财务状况已有了很大好转。”4月20日，窝在专访室沙发里的简清隆长长地吐出了一口气。

　　兼并重组股东做主

　　问：兼并重组的消息很多都涉及东南，目前有进展吗？

　　答：是否和北汽或广汽重组那是股东的事情。企业的根本还是要赚钱，只要能赚钱就可以。我们经营层是职业经理人，只要把经营搞好就行。

　　问：通过V3，是不是找到东南以后的经营思路了？

　　答：是的。企业不应该推很多车，但每种车数量都很少。东南的方向应该是少样多量，这样便于压缩成本，这对于整车厂和供应商都是一样的道理。一季度东南的增长率高于市场平均水平，公司内部的财务状况比困难时期已好很多，产销增加分摊了很多固定费用。

　　将引进三菱小SUV

　　问：V3销售状况如何？在三菱品牌上，还会有什么车型引进？

　　答：V3去年12月上市迄今累积订单超过3万，交车2万余辆，年底前会有改款。同时年内新蓝瑟会上市，有1.8L和2.0L，如果上市前还没有1.6L发动机，可能继续生产老蓝瑟，这还在研究之中。三菱品牌会引进一个小型SUV，比欧蓝德小一号。

　　另外，概念车V4会在2011年上市，外观完全是公司自己设计。未来还有一个比V4小一号的三菱车型要引进。

　　问：三菱派来副总后，三菱品牌的销售模式有何变化？

　　答：三菱派副总进来，是希望实际参与企业经营，对销售模式不会有变化。在他进来前三菱品牌和东南品牌也是分开的，他们希望通过这个方式更了解中国市场，对他们的中国事业有利。