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企业战略和危机意识

  通用是如此地庞大,然而这样大的一个企业却可以在几年之内走到寻求破产保护地步。由此可见,不管企业曾经是多么辉煌,都需无时不刻地保持危机意识。需要快速地对市场的变换做出应对。

  2007-2008年,通用丰田所做的就是在争论谁是世界上最大的汽车公司。

而曾经的霸主福特却陷入困境,不断地变卖资产,到处融资举债,福特历史上非常罕见地引入空降兵来执掌这个企业,比尔-福特说,福特需要有新的思考方式和商业模式。他们改革的目标是,打造一个精简的、有效率的企业。

  随后,全球金融危机爆发,但福特已经准备了一些过冬的棉衣。

(责任编辑:余建约)
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