自上世纪九十年代末4S模式引入中国以来,4S店在中国遍地开花,并迅速成长成熟,目前4S店已经成为中国汽车营销渠道的主流模式,伴随着4S店模式的逐步成熟,4S的利润也逐步向后转移。
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开拓增值服务 力争做到以服务养店
目前除汽车销售业务外,经销商积极为客户提供各种增值服务,或在厂商的支持下进行,日前经销商致力于为客户提供一条龙式的服务,从贷款、保险、上牌再到精品等等,在整车销售利润逐渐下降,与其不稳定性,经销商积极开拓增值服务也就势在必行。
衡量售后服务的盈利能力有一个很重要的指标就是“零服吸收率”,所谓“零服吸收率”是指售后服务产生的利润与经销商运营成本的比率,“零服吸收率”越高说明售后利润状况越好。调查显示,经销商集团30-50%的4S店零服吸收率超过100%。
售后服务利润贡献增加
2009年售后服务对总利润的贡献率主要集中在30-60%之间,售后利润贡献率超过60%的经销商占比为33%。
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