分论坛二：《净心明性——管理之道》

　　编者按：2010年8月14日，由中国市场学会、搜狐汽车、中央电视台广经中心联合主办的“第七届中国汽车营销首脑风暴•拉萨峰会”在西藏拉萨举行。

　　主持人：第二论坛现在开始。

　　薛旭：一位是石涛，一位是蔡总和华晨的包总。

　　钟师：布达拉宫非常隆重推出东风本田，还有力帆，代表布达拉宫在净心明性管理之道上展现我们的风采。

　　马队：这一个环节隆重推出两位选手，第一位上海斯柯达富强，第二位是昌河汽车付海龙。两位老总都姓付，负负得正，所以这一场一定没有问题。

　　主持人：下面有请各位上台。按照跟诸位老总讨论交流的环节，大体上比较粗的归略为外部管理和内部管理，我们把外部管理经销商管理定义为外部管理，比如说怎么样提振经销商投资人信心，如何解决经销商内耗，比如说像价格竞争等等，还有经销商管理方方面面的问题，这是外部管理。内部管理就是向内的，比如我们公司内部各种关系协调的问题，兄弟部门协作问题等等。还是跟上一轮一样，先从外部管理说起，点评完了，再说内部管理。这一回，从马队开始吧。