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从数字看中国的轿车市场

蛋糕越做越大市场越分越细

截止到2001年2月底,市场上现有的13大品牌轿车的总销售量达到84240辆,与去年同比上长了22%。在往年,这通常是淡季,今年能有如此良好的增长业绩,十在让人兴奋。这说明轿车市场这个蛋糕正在变大,更重要的是私人庞大的购买力正在释放当中。

在这不断变大的市场上,细看各个品牌的轿车销量,会发现一个全新的现象,那就是一个品牌独霸天下的时代已经成为历史。而各品牌轿车在市场份额中的占比却此消彼长,轿车商战蔚为壮观。不妨看看如下的一组数据:各品牌市场份额:桑塔纳(17.6%);捷达(16.1%);帕萨特(14.4%);夏利(14.4%);雅阁(8.6%);富康(8.4%);奥拓(8.3%);奥迪(4.8%);别克(3.4%);红旗(3.2%)。上述数据为今年头两个月各品牌轿车市场占比情况,不难看出,各品牌之间不存在绝对的胜者。由于切诺基、云雀的市场份额分别为0.7%、0.1%,不足1%,赛欧轿车尚未开始销售,故不作分析。

从市场现状上看,在轿车市场上占主导地位的仍是较早面市的,如今以面向家庭市场为主的品牌,如桑塔纳、捷达、富康、夏利、奥拓等,依然是家庭购车的首选车型。这当中最值得关注的当属捷达,该车的市场占有率增长迅速,与自身相比,今年头两个月累计销售量达13567辆,同比增幅达30.4%,显示了良好的市场成长性。而在去年,该车销量创纪录地达9万5千余辆,已经令业界人士刮目相看。可以说捷达轿车在市场上一路高歌猛进的表现,不仅使轿车市场的统计数字变得好看,而且更重要的是带动了轿车消费市场的人气攀升。

桑塔纳轿车虽然市场份额有所下降,但保持住了市场份额中的领军地位。夏利轿车虽然遭遇一些大城市在更新出租车时提档,不再使用夏利,但仍然保持了较高的市场份额,足以证明其较强的市场适应力。富康轿车的市场份额比较起来虽略显低些,但从其19.5%的市场份额同比增长率来看,也表现出不俗的市场状态。

在中级轿车市场上,帕萨特与雅阁可谓花开并蒂,前者是增势迅猛,前景无限;后者则增长稳健,市场俏销;高档车中的奥迪与别克也呈稳态增长,比较而言,前者的日子过得更为舒坦一些。

从市场份额的占有率上看,占比下降的有桑塔纳、别克、奥拓,但这种下降也不意味着产品本身失去竞争力,而是市场变大,品种增加,市场细分的结果,是市场健康发展的表现。只有云雀的市场占有率同比下降了66.4%,命运令人堪忧。

老品牌雄风不减新品牌面临考验

去年底,轿车市场刮起了一阵来势甚猛的新车上市热,与此同时,伴随着中国加入WTO在即,车坛要求降价的呼声也一浪高过一浪,高举着10万元入市价格的赛欧、夏利2000等新车吊起了人们的胃口,一时间持币待购成了车坛一道新的风景线。

进入2001年,赛欧、夏利2000可以说战果辉煌,各自宣称均收到了大把的订单,这一度令业内人士也受到感染,纷纷撰文表示,中国轿车市场群雄割据,烽烟四起的战国时代已经来临。老品牌车受到新品牌、新车型的有力挑战。有人认为桑塔纳时代已经结束,普桑停产的消息一再在报上误传;有人认为捷达抢上了末班车,在去年卖了个历史高点,从此将走下坡路;更有人为富康叹惜,认为其还没进入成长期,就要开始衰退了。

今年前两个月车市的表现,令预测大师们大跌了一回眼镜,老品牌雄风不减,一开年就卖了一个满堂红。更令人惊奇的是,一汽-大众汽车有限公司副总经理周勇江先生宣布,今年的捷达车销量将超过去年,目标定在9万6千辆。这说明了什么?说明我们的市场正在走向成熟,说明消费者的选择日趋理性。中国是一个轿车消费大国,但更是一个刚刚站在轿车时代门前的消费大国,我们的千人轿车保有量,与西方发达国家相比还是有十倍、百倍的落差,我们的轿车市场空间还十分巨大,我们的轿车市场潜力正如冰山的一角,刚刚显现出一点点。我们的轿车品牌,轿车品种不是多了,而是太少,消费者的选择余地远远不够。一汽-大众将目标锁定在9万6千辆,不仅仅是一种勇气,更是出于对市场的理性判断。

以捷达轿车为例,老品牌轿车也不是一成不变的,相反,而是顺应市场需要,不断开发新产品,满足着消费者的消费需求,早期的捷达在一汽-大众已经快被新款捷达置换完毕,从捷达王到两阀电喷捷达,捷达轿车已经形成系列,其价格从10万元出头到近20万元,位居金字塔状的轿车市场上最坚实的基座部位,加上其完善的售前售后服务体系,在消费者心目中已经形成了一种不可替代的品牌优势。北京市场从来就被商家看做是睛雨表,北京的消费者从来被商家看做是产品的试金石,然而,就是在北京市场,捷达轿车取得了43.2%的市场份额,今年前两个月的销量同比又增长了5.1%。

此外,在北京的出租车市场上,富康轿车攻城掠地,也抢占了相当可观的市场份额。就是桑塔纳这一市场上最为老牌的轿车,也保持着不错的市场业绩。

上述现象,既出乎人们意料,又在情理之中,这正是消费者选择上的多样化带来的市场的多样化。

在老品牌雄风不减的同时,人们也有充足的理由看好诸如赛欧、夏利2000、奇瑞等新品牌、新车型。这些产品以一个新字求胜,自然会赢得一批消费者,在创造市场的同时,也力图从老品牌的传统市场中分得一杯羹。但有一个问题值得注意,即老品牌轿车以其强大的实力,在推出新品的同时,价格也在形成梯次,其价位最低的车型已经直逼10万元大关,而其相对较大的车型,在过去的日子里,已经被消费者认为是家庭用车中的基本型。这使得高举10万元低价格大旗入市的新车,在一开始就受到强有力的阻击。新品牌轿车要想在市场上长期站稳脚跟,还有一番十分艰苦细致的市场开拓工作要做。

市场潜力巨大商机公平展现谁胜谁负怎预料适者生存是根本

市场在变大,这是一个不争的事实。竞争越来越激烈,这也是一个无法否认的现实。企业在这样的局面下,如何把握住机会,保持并不断扩大自身的市场份额,是需要深入研究的一个大课题。

在一个潜力巨大的市场上,每一个企业都有生存的理由,都有生存的空间。商机的每一次出现,对所有企业来说都是公平的,消费者的消费选择也是日趋理性的。大浪淘沙,留下来的永远是强者,而强者的产生,一定是遵循了一个"适"字。

"变"是市场的常数。处变不惊,是一个成熟企业应有的基本素质;市场不会再出现一两个企业独霸天下的局面,随着我国加入WTO在即,市场只会呈现出越来越多的车型品种在市场上展开竞争,因此,稳住心态,研究市场,把握市场就显得尤其重要。而变动有据,是一个企业在市场竞争中制胜的法宝。一汽-大众在激烈的市场竞争中脱颖而出,就是因为其采取了适应市场变化的一系列举措,从而成为市场竞争中的强者。如其率先实现产品全部电喷化就是一个成功的案例;在推出5气阀电喷捷达王满足较高层次消费需求的同时,又适时推出了2阀电喷普通捷达轿车,又满足了一般收水平的消费需求,这使其在市场上的竞争显得游刃有余。在市场竞争中学会竞争,在研究市场、了解市场的过程中学会把握市场,是我国轿车企业走向成熟不可逾越的阶段。记者在一组数字中读出了轿车市场的一些特点,相信在市场中摸爬滚打的汽车企业,更会充分研究市场,分析市场,顺时应变制定出创造企业美好明天,同时,也创造出我国轿车市场美好明天的发展战略来。

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