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搜狐专访苗圩:东风没有因为合资而取消自主品牌
2003年11月27日10:58 
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  记者:苗总你好,目前国内很多汽车集团都在自主品牌的研发方面下了很大功夫,东风在品牌合作的同时,有没有考虑过更多的致力于自主品牌的研发?通过不断的寻求合作伙伴达到推出新品的目的。您认为这样的路能走多远?在日本三大汽车工业工业中,尼桑进入中国是最晚的,通过东风汽车有限公司如何发挥自己的优势?另外能不能介绍一下2007年引进中国的五款汽车都是哪几种车型?

  苗圩:关于自主品牌,首先东风自己30年时间几代人打造的东风品牌并没有因为合资而消失。这一点不管是跟本田合作也好,跟悦达起亚也好,以及跟尼桑也好,我们都有这样一个要求。第二,关于自主品牌的研发,我们也可以负责任地说,东风品牌的产品研发一直在不断地加强,刚才中村先生介绍了我们过去的自主研发能力是在商用车方面,所以在新的中期事业计划当中,我们在商用车的研发中还要不断地增加投入,还要建立总部商用车的研发中心。开发出更好的东风品牌的商用车产品供应市场。

  坦率地说,过去我们在轿车的自主产品研发方面几乎都是空白的。我们没有一款东风品牌的轿车产品,我们想通过合资,把日产的品牌不断地积累在轿车研发方面的经验。将来我们的公司在乘用车上可能使用联合开发。像您说的那样,日产汽车到中国来现地生产汽车确实晚了,但是从整车的出口来说,我们和尼桑在30年前就有了业务关系。作为我来说,现在这个时机晚也好,早也好,它是一个非常好的时机,在这个时机我们进来了。

  为什么这么说呢?我们要到离市场近的地方,对市场来说,要对每一个需求进行对应,我们要让它有特点,拿着这个特点来争得更多的客户,在市场上求得生存,这一点日产拿来了经验,和东风在中国积累的经验相结合,互相法户自己的强项来发展我们自己。具体来说,我们会有各种各样的车型导入,使得中国客户得到这些产品,我是注目市场来推进我们的工作和事业的。

  记者:商用车成长比例不是很高,很大一块比例来自于商务车,这一块关于合资利益的问题,在早先的时候认为东风蒙骗日产也好,产量的增加是400%,我们怎么样理解这次合作的意义?

  苗圩:这正是我所需要的东西。因为从未来的市场发展情况来看,商用车是保持一个相对平稳增长的态势,乘用车是保持一个相对高速增长的态势,当然高到多少,仁者见仁,谁也测不准,因为未来的东西有很多因素在上面。但是从我们进入合资企业的这一块来说,我们的轿车和商用车正好一个反向的关系,和市场的发展趋势是一个反向的关系,我轿车所占的比例很少,去年只有4万台,今年只有7万台,商用车所占的比例过大,所以我们通过几年的调整,希望用轿车的快速增长来带动整个公司业绩的提升。这正是我们需要的东西,也正是日产含有的资源。

  徐平:商用车保持平稳增长,乘用车保持高速增长,在我们合资公司成立的时候,商用车已经做到世界上比较强大,日产的轿车在起步的时候比较少,所以在事业发展计划中肯定是着力发展乘用车,商用车发展到这样有一个市场容量的限制,不能说我们的商用车增长的幅度小了,就是我们东风对合资企业贡献就小了。

  记者:目前东风还没有自主产权的轿车产品,我们东风在这个方面怎么去体现?

  苗圩:首先我们要结果有和没有的问题。坦率说,无论是东风也好,一起也好,我们做的不是很好,我们差的是轿车方面的研发能力。品牌这个后面含有知识,含有很多技能,单独一个品牌不能说明任何一个问题。欧洲很多经营不景气的公司,你可以花很多的钱把他百年打造的品牌买过来。改革开放二十多年,是我们从那个时候开始,才真正考虑到轿车的发展问题,那么期望在20年当中,积累出西方100年以上所积累的经验,显然不现实。比如说产品研发,我们花钱可以麦道所有产品涉及资料,你可以知道他这的半径去R等于3,为什么是这个。他不会告诉你,就好象你花钱买一个很好的计算机数据库软件,但是这个数据库软件是什么都没有的,但是需要你建立客户的档案管理,这需要一定的积累,积累到一定的程度,这个数据库资源可以变成你自己非常有用的东西。产品研发也是这样的,你可以花钱买一个工具,你可以花钱买来一款产品,但是你不可能通过这一款产品,把自己的研发能力完全甩开,开发自己的新产品,所以我们做事情要一步一步作,不要急于求成,如果这样的话,可能会使工作变形,甚至有一些做假的情况出现。所以科学上面,我们不能来半点假的东西,要脚踏实地地做。我相信中国人不笨,中国要通过几款的全新轿车的开发,通过10年、15年的努力,通过几代的轿车的换型的我们开发出具有自主知识产权的轿车。

  记者:东风在乘用车方面有没有什么具体的计划?

  苗圩:比如说我在于2005年合资建立一个乘用车的研发中心,研发中心可能开始做国产化的工作,做一些差异性的开发,然后做整个车身的开发,最后做发动机、底盘的开发,只有把这些路都走完了,你才能说我具有自己开发轿车的能力,现在谈这个事情为时尚早。

  东风投资把我们的优质资产,我们非常优秀的人力资源,我们的营销网络和我们的客户资源都拿到东风有限公司当中去,在今后东风投资还会倾全力打造东风新的事业。我们将会在各个方面,包括政府关系的、集团内资源的调配各个方面,能够实现事业计划作出我们更加大的贡献。

  

  

 
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