福特还学会了如何适应那些与美国文化差异比较大的异域文化。正如我们在福特内部弘扬富豪和马自达的企业文化那样，我们同样会在这里帮助我们的合作伙伴实现发展。同要重要因素的还包括品牌的力量。就目前而言，品牌忠诚度还没有牢固的树立，发展空间仍然巨大。所以，在这条拥挤的赛道上，谁能确立自己的声望，从竞争中脱颖而出，赢得公众的信赖，并且不断吸引一代接一代的中国消费者呢？

　　在其他领域，品牌力量或许不是决定性的因素，但如果你一开始就十分清楚地了解自己的优势对日后的发展一定会有很大的帮助。如果你清楚地认识了自己，就可以在新的环境中更有效地宣传自己。我们就是一个最恰当的例证。我们把自己的品牌带到中国来，并脚踏实地从头做起。在一个世纪以前，就是福特公司启动了全世界范围的汽车普及运动。