李苗苗车评：李春荣和不同凡响的“千里马”

　　我觉得，李春荣是个能文能武的儒商。受命东风悦达起亚副总经理两年多来，他确实做出了一番令人瞩目的业绩。

　　7月25日，在东风悦达起亚举行的“千里马动力竞技场北京站”活动中，我和他匆匆地聊了一会儿。虽然时间短促，但我注意到，他的话语中几次都谈到了唐宋八大家中的魁首韩愈，不时地还引用韩愈的一些名句。他的出口成章让我这个学中文的也不得不佩服。李春荣还酷爱围棋，是个业余围棋四段高手。

　　我也喜欢韩愈，这位流芳百世的大才子有些话说得真好，让人打心眼儿里佩服，譬如“其责已也重以周，其待人也轻以约”、“业精于勤荒于嬉；行成于思毁于随”等等，但比起李春荣来，我就显得逊色多了，至少做不到张口就来。这似乎又成了李春荣的一个旁证——他除了钟爱的“千里马事业”之外，还是个文学界的“票友”。

　　作为东风悦达起亚的副老总，李春荣偏爱韩愈的“千里马常有，而伯乐不常有”是有情可原的，因为他们生产的就是“千里马”。

　　我说李春荣能文能武是有证据的。

　　东风悦达起亚公司是个中韩合资企业，李春荣又是中方派出的负责营销的副总经理。在他的带领下，东风悦达起亚起步头一年，公司的市场销售业绩是20000辆车，这个数字即便是在市场上同类新车型的销量中也是相当靠前的。然而，李春荣却不满足已有的成绩。第二年，也就是2003年，他带领着员工们又把业绩改写为50000辆。从20000万辆到50000辆，这需要迈出多大的一步啊。我想，恐怕连董事长都应该知足了，可李春荣却还不知足。

　　进入猴年之后，全国车市的降价大战此起彼伏，惟独东风悦达起亚来了个“逆风飞扬”，不仅不降价不跟风，销量反而还上去了，董事会都表态了，说是今年能够卖个六七万辆就可以了，而李春荣却把目标锁定在了80000万辆上。不仅如此，李春荣还把明年完成13万辆，后年完成22万5千辆的目标也定出来了……有句老话“一头狮子领着一群羊，羊变狮子；一只羊带着一群狮子，狮子变羊”。正因为有了李春荣这头“狮子”，才有了“千里马”的不同凡响！

　　为了找到“千里马”成功的秘诀，我委婉地提了几个问题，李春荣的回答十分风趣，他说：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。他还说：“驱而出之四海之外。四海之外，六合之内，皆抚而有之。”无疑，李春荣的视野装得下整个世界。

　　据了解，“千里马”的成功之道不外乎以下几条：

　　其一，“为小康生活加速、与小康家庭同步”这个极富人情味的企业理念，缩短了东风悦达与消费者之间的心理距离。

　　“小康社会”是亿万中国人民的一个玟瑰色的梦，也是“十六大”制定的一幅宏伟蓝图。东风悦达起亚不仅把“小康”变成了自己的一个奋斗目标，而且还使之成为了全体员工的一种精神诉求。有了这种精神，人的心气和干劲自然不一样，造出来的车，也就会顺理成章地成为市场上倍受青睐的“宠儿”。

　　其二，东风悦达起亚的经营哲学——“诚信、理性、持续发展”也是耐人寻味的。

　　“诚信”在商战中的作用，正在随着我国市场经济体制的逐步成熟而日益凸显出来。时下，越来越多的人们意识到，当年那些曾经“一度走俏”的投机取巧、坑蒙拐骗、弄虚作假等种种奸商招数，不仅经不起风吹雨打的考验，而且还会“搬起石头砸了自己的脚。”因此，只有把“诚信”大旗高高地举起来，并把它落实到产品制造和市场交易的每一个环节之中，才会得到消费者的尊敬和信赖。

　　我以为，东风悦达起亚是做到了这一点的。

　　那么，理性又是什么呢？

　　我认为，“理性”可以等同于“成熟”二字。譬如，看一个人是否成熟，人们更多的还是要看其理性是否大于感性。一般来讲，凡是患得患失随风而起或见利忘义的人，大都是些缺乏理性或不够理性的人。企业也是一样，一个成熟的企业家，其突出的标志就是在作出重大决策时，无论面对多么复杂的局面，都能“骤然临之而不惊，无故加之而不怒”，这种不惊不怒就是一种理性的表现，自然也是其成熟的特征。日本的松下幸之助和美国的卡耐基，都是举世公认的成功的企业家，诸他们写的书，你会从中真切地感受到一种华美的理性之光。因此，越是成熟的企业家，就越能够用理性来克制自身的弱点，同时也才能去把握更多成功的机遇。

　　“持续发展”的字面上就已经说得很清楚了，但与东风悦达起亚的成功联系起来看，却还要多说上几句。

　　“持续”的外在形式表现为一种链式结构，其本质则是生命的递延。对于一个企业来说，看其能否持续发展，关键在于“龙头”，也就是这个企业的老总。在衡量一个企业的老总能否使这个企业持续发展的标尺是：首先要看其是否有一种心甘情愿地让企业生命从自己手中延续下去的自觉意识；其次要看其能否放弃个人的既得利益而为集体的事业奋勇献身；另外还要看他是不是“一个高尚的人，一个纯粹的人，一个脱离了低给趣味的人，一个有益于人民的人”。

　　从李春荣的拼劲、闯劲和干劲上不难看出，他正在朝着这个目标努力。

　　有幸的是，他恰恰是东风悦达起亚的“中方首席”，“千里马”有了这个主要的因素，再加上“挑战、精诚、和合、超越”八字真经和海、陆、空三军——Optima被命名为“远舰”（故称之为海军）；Accent被誉为“千里马”（故称之为陆军）；Carnival被命名“嘉华”(故被称之为空军)——的立体攻势，“成功”自然是指日可待的。

　　韩愈说，“策之不以其道，食之不能尽其材，鸣之而不能通其意，执策而临之……其真无马邪？其真不知马也。”把韩愈的话引用在这里，我想说的是，东风悦达起亚造就的“千里马”，虽然不同凡响，但中国毕竟有 13亿人口，如何让更多的人来慧眼识“驹”，仍然是任重而道远的一个重大课题。

　　李春荣，你肩上的担子不轻啊！