刺猬理念：适势而变

　　三、刺猬理念：适势而变，不变的是倾向于读者的态度

　　主持人：持之以恒是普遍的成功法则。现在有一种说法，一个企业也好，媒体也好，要成功或者持续成功必须有它本质的东西，过去叫做核心竞争力或者核心优势，现在有一种提法叫“刺猬理念”。《中国汽车画报》有没有自己的“刺猬理念”？

　　孟冀：我们有自己的主张和主导思想，是不是刺猬理念我现在无法认定。遇到任何问题，第一要坚定，第二要有积极态度，第三要找到解决办法并付诸于行动。任何一种冲击，比如互联网的冲击，阅读方式的变化，很多人惊呼的阅读革命、报纸的灾难期，那都是同仁们要抓人眼球的夸张作法，你自己怎么办？应该去研究它，人们为什么把阅读方式立起来？它有什么优势和劣势，我有什么优势和劣势，做一些比较。我们能不能研究出来在网络媒体冲击之下的一种全新平面阅读的方式？与其形成互补，应该坚信肯定有。比如可以和它结合，可以互相补充。比如第二阅读层、第三阅读层，引导辅助阅读，我们是不是也可以做？网络互动性很强，平面传媒的互动性怎么体现？要积极探索这些东西，首先要求自己是一个研究者。我们要试着让读者感觉到我们也在动，我们也要给他提供阅读服务，比如使他在阅读网络媒体之后，感觉到有必要用平面媒体来拓展阅读深度，比如使他产生现代化的阅读感受。

　　人们的阅读取向在变。受互联网的影响，有些平面媒体开始大量增加色条、分区块——我认为应该积极研究和创新。如果研究成果能放到杂志里面来，对杂志的进步一定是有益处的。我一直在想网络媒体可能还会再发展，传播方式会更科学化。一个类型的媒体发展势必影响已有的媒体生存。我也在观察，在做准备。

　　你经常会看到，在一年当中第一本杂志和最后一本杂志是有变化的，每期之间不会感觉到有突飞猛进的改变，但总能让人感觉到新意。让人感到新意的方法有很多，比如改进流程、改进技术、改进配比。每个季度变化是多少，是在什么样的度上，这样读者是什么样的感觉？你会发现不断加入智慧会使杂志持续进步。

　　主持人：适势而变，根据环境不断做出调整，永远保持主动。那么，你不变的是什么？刚才说到精神层面，能不能从技术层面透露一下，这么多年延续下来，你们没有变化的是什么？要坚持的东西是什么？

　　孟冀：我经办的杂志我认为不变的东西是“风骨不乱”，就是所谓结构或称为框架的牢固性。可以进行微调，但应该基本保持稳定。结构、节奏保持不变；第二，坚持我们的科学态度和测试方法，不断传导我们的测试主张、测试理念，让所有的人都知道我们客观公正。改进有没有？也有，但是这种改进是好的，是积极的，是完善这件事，而不是革命性的或者破坏性的改进，这种改进是经过约定的，有比例的，是可以控制的，是一种与以往有联系的改进和完善。我们应该承认过去，更需要建设未来。

　　主持人：媒体影响受众实际不是靠它的手段，而是靠它的价值观，它要倡导什么，媒体的这种理念最终会影响到它的受众，受众也会因为这个对它进行判断。作为一个领导着数家杂志和出版物的媒体人，您觉得媒体的影响力来自于哪里？

　　孟冀：还是态度和精神——你感情的倾向性在哪儿？我认为从专业诉求上，以及媒体利益需求方面，应该更多倾向于读者。话说回来，媒体的价值高低，在于你有多少读者，它的价值是可以计算的。我们从事报道工作，代表读者进入这个领域，成为被他们认可的代表，其实就是把一个过程真实呈现给他们。从个体上讲，我们自己也是百姓，平等的价值观也正是自己的诉求，所以没有理由不倾向读者。其实，放眼看去，优秀的期刊，其中或多或少都包含了这种思想。