七大品牌十大基地 东风已经站稳了脚根

乔治-杜安：对东风雷诺项目充满信心(图)

东风总经理:清晰的品牌定位 创造竞争差异

重走创业路之东风襄樊基地印象

　　在从襄樊回武汉的火车上，记者与一位常年给广州、襄樊、武汉三地的东风厂提供检测设备的销售人员不期而遇，据他讲，东风有一个对外资很重要的吸引力，就是它的经验和人才。由于这种优势，东风的检测可以称为“土洋结合”，也就是既有先进的设备，也有高素质的技术人才，从而有别于在华购置设备投入过高的某些合资企业，也不同于检测水平很低的中小企业。这种低成本高素质的资产特点容易被外资看中，因为它让外资减轻了很多入不敷出的担心。

　　还是因为雄厚的人力物力基础，东风在吸引各地方政府，建立良好合作关系方面也拥有天然优势。谁都愿意接纳更多的东风项目，第一年满足注意力和劳动力安置，第二年满足税收和ＧＤＰ，到了第三年如果买卖兴隆，更多的人员往来和职工招募又会给服务业带来新的机遇。

　　地方政府有精明的算盘，苗圩做了一个顺水推舟的动作，使东风的优势突出出来，吸引地方心甘情愿地提供优惠条件，弥补了基地分散带来的管理效率不高和物流成本不低的劣势。

　　苗圩从跳出十堰，建设新项目开始，就把东风放在了一个几年内不太容易赔钱的位置上。东风要感谢苗圩，但苗圩也要感谢东风，如果没有东风自己的实力作吸引，巧妇也难为无米之炊。现时的东风和上汽、一汽鼎足而立，虽然在盈利上还逊色于上汽，影响上还要和一汽争，但毕竟七大品牌十大基地已让东风站稳了脚根。(张召虎)

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