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2004中国主流家用车型受欢迎程度大比拼

AUTO.SOHU.COM  2004年11月09日20:49  搜狐汽车
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  一直呈“井喷”式发展的我国汽车市场,在2004年似乎遭遇了一股猝不及防的持续“寒流”:市场在年初起笔就不尴不尬。尽管在前两个月,许多厂商频频降价造势,但市场总销量增长速度却与去年同期下降至少100%。接着,4月份,几大轿车厂商市场销量均不同程度地减少,减幅最大的近超过30%;而更要命的是,过去5月黄金周大批量提车的势头不仅今年没有出现,而且还不增反减,被业内人士叹为“黑色5月”;而正所谓祸不单行,在传统汽车销售旺季的金九银十,尽管各大厂商降价、促销忙得不亦乐乎,但市场似乎纹丝不动,增长继续放缓。据有关统计数据显示,9月份全国乘用车的销量为207,224辆,虽然比上月增长了11.63%,似有复苏迹象,但同比却出现了今年以来的首次下降,降幅为2.19%。到了10月,中国轿车市场同比、环比首次同时出现负增长。

  面对行业的整体低迷,许多汽车厂商多少有些无所适从,要么赶紧调整生产计划,要么除了降价还是降价。而事实上,大势不好之时,往往就是市场格局发生震荡,厂商座次重新排定的关键时期。反观2004年中国汽车市场,大悲者不计其数,而大喜也不乏其人。根据有关统计,前3季度,占国产轿车销量3/4的国内10大轿车厂家,一方面,南北两个大众和天津一汽夏利、神龙汽车4家同比销售出现负增长,上海大众和一汽大众分别下降7.96和2.98个百分点,另两家分别下降27.25和18..72个百分点;而另一方面,有的厂商却高速增长。北京现代前3季度轿车增长153.96%;广州本田增长69.53%;上海通用增长48.76%;奇瑞汽车增长43.34%。其中,最富有神话色彩的是,北京现代的伊兰特上市仅仅10个月,就以一个又一个的历史突破,成为行业持续低迷下的一面旗帜。

  通过市场整体描述,以及汽车厂商整体业绩的横向比较,再结合主流车型的不同市场表现,往往就能发掘出一个企业和产品之所以成败的关键。我们不妨以几个家用主流车型——凯越、花冠、宝来、威驰、福美来、飞度和伊兰特等的销量表现,希望能探讨出一些规律性和启发性的因素,作为我们应对风险和迎来良性增长的参照。

  宝来、威驰高台跳水

  2003年,宝来可谓无限风光,一举跃进家用轿车10强,但2004年,宝来却不仅开局不利,随后也一直没能挽回颓势。1月份,宝来的销量仅为3319辆,比去年同期狂降56.2%;在2、3月好不容易化负增长为正增长之后,由于大环境的冲击,宝来又没能幸免,卷入了高台跳水的旋涡。根据上半年的统计数据,宝来的销量仅为28812辆,同期增长为负19.5% 。

  同样引发增长危机的还有天津丰田的威驰。不过其发展起落更有戏剧性和不可思议。在前两个月,威驰还以123.4%和197.9% 的增长一路狂飙风光无限。然而接下来,威驰却上演了高台跳水,4月份,威驰开始负增长,5月份,负增长扩大到负65.8 ,6月为负57.9 。为其所累,上半年,威驰销售增长摇身一变为负数—5.1%。

  分析宝来、威驰高台跳水,除了大同小异的市场环境原因外,也证明了老车型对许多消费者,特别是年轻消费者而言,容易为他们所追捧,也同样容易为他们所冷落。

  凯越 低于行业水平增长

  应该说,作为一款新车,凯越在2004年一开局,就取得5695的销量,成绩应该说不俗。2、3月份更是以超过8000辆的业绩,笑傲同侪。但问题是,凯越的后劲似乎不足。在随后的4、5、6月份,凯越增长下降,遭遇了发展瓶颈,一直在7600辆的速度徘徊。因此,从增长速度来看,凯越低于行业平均增长水平13%。联想起别克凯越在去年的步步高升,并在去年11月份实现以10006辆的销售成绩,令人不得不喟叹英雄迟暮。

  凯越今年虎头蛇尾,低于行业水平增长的市场表现,证明了一件事。就是市场前浪推后浪,只有不断地在技术产品,以及营销策略上不断求新求变,才能永远立于不败之地。

  福美来、花冠平稳增长

  一汽海南福美来的市场表现平稳而有着自己内在的节奏。在一月受新年影响增长放缓之后,福美来迅速扭转局面,在2月份就实现了53%的增长,在随后的几个月里,尽管行业风云突变,但福美来依然保持了30-50%的增长速度,高于行业平均发展速度。天津丰田花冠尽管在上市第一个月才卖出585辆,但随后,便取得了月销4000辆的业绩。但是,至此花冠就没有什么新的突破。

  福美来、花冠的平稳增长告诉我们,要能积极应对市场风险,一一化解环境变化的消极影响,也许能营造出一个小的不错环境。但是,如何进一步因势利导,取得佳绩,他们却没有更有说服力的事实支撑。

  伊兰特、飞度逆势飞扬

  飞度的加价新闻为飞度的知名度增色不少,再凭借其产品优势,飞度成为2004家用轿车市场不多的逆势飞扬者。1月份,飞度的销量为2264辆。随后,迅速上升到2月的4799辆,在经过3个月的巩固后,在6月终于突破7000辆大关。尽管从绝对销量来说,飞度还不及凯越,但其增长速度和态势,却远远高于后者,也高于行业平均水平。

  在家用轿车所有主力车型中,伊兰特的一路狂飙可谓让人叹为观止。也许,伊兰特由于产能的限制,在2004年的开局起笔并不高,只有2264辆的销量。但惊人地是,伊兰特一直保持了1000-2000辆的速度递增发展,5月份,伊兰特销量就达到8622辆。今年8月,伊兰特已在同级别车市中排名第一,占有超过15%的市场份额;而9月,伊兰特销量再次取得历史性的突破,达到12087辆;而10月,伊兰特销量再创历史新高,达到13143辆。伊兰特的增长速度几乎呈几何式上升态势,迅速抢得并坐稳“新四军”第一的位置。

  伊兰特的一路狂飙、步步为营,不仅因为其产品卓越和其科学的价格策略,更与北京现代可持续发展的宏大部署分不开的。当其把与全球化同步的技术和本地化的价格成本服务相结合,竞争力便日益显现。因此,从2004年家用市场几大主流车型市场业绩回顾来看,伊兰特当仁不让地拔得头筹。

  随着2005年中国将取消汽车产品进口配额管理,同时继续降低进口汽车关税,消费者普遍认为轿车的价格能进一步下降,此外,新汽车消费信贷等政策的出台,新车型的不断推出、油价的不断上涨,使得消费者均认为不利于短期内购车。但是,正所谓没有不好的市场,只有不好的企业。只要我们拥有牢固的基础,再加上灵活得当的策略。在乱世之时,往往也是自己脱颖而出的最佳时机。伊兰特就是最好的证明。

  

 


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