通用汽车:多品牌战略发力05中国汽车市场

　　2005年不仅将成为通用汽车在中国新品推出创纪录的一年，也将成为通用汽车在中国多品牌矩阵凸现全貌的一年。以着力其全球销量最大的品牌——雪佛兰在中国的发展为序幕，通用汽车宣布：今年将以凯迪拉克、Saab萨博、欧宝、别克、雪佛兰和五菱等六大品牌齐齐发力的多品牌战略为主导，敏锐把握国内高、中、低各主要细分市场的不同特点，推出更为完整的产品系列以更好满足日趋细化与个性化的中国消费者的独特需求。

　　通用汽车中国公司董事长兼首席执行官墨斐表示：随着中国汽车市场的快速发展，中国已经成为全球第三大汽车消费市场，中国的消费者对于汽车产品的需求与日俱增。基于此，通用汽车认为单一的名牌已远远不能满足这个市场所表现出来的潜力，而只有以多个针对各类细分市场的不同品牌协同作战，才能真正为不断成长快速成熟的中国消费者提供“不容错过”的产品。

　　 因此，虽然作为一种市场规律，2004年的中国车市经历了短期波动，但通用汽车仍然坚持看好中国汽车市场的长远发展，并将多品牌发展战略作为今年的发展重点，以期未来在中国市场有更出色的表现。通用汽车目前在国内市场的这六大品牌个性鲜明，并分别针对需求区别明晰的不同消费对象群，从基础品牌到高档豪华品牌形成了一金字塔型品牌构架。

　　处于在“金字塔”顶部的是凯迪拉克所代表的高档豪华车品牌。凯迪拉克传承其全球品牌的创新理念，以“敢为天下先”的品牌精神突围国内传统的豪华车市场，明确定位于具有胆识、远见、开拓领先的高收入消费群。个性化的Saab萨博品牌则一如其全球定位，为高档进口车消费者群中强调个性且崇尚内敛生活方式的消费者提供另一种选择。而通用汽车旗下另一进口品牌——欧宝，则以德国传统的精湛技术深受具有独特价值观的中产阶级消费者的青睐，与Saab萨博一起成为这一塔尖不可或缺的补充。

　　在“金字塔”的中上部，则是为主流社会精英推出的高档别克品牌，也是通用汽车最早引入国内，并最能体现“全球品牌精神如何融入本地市场”的精髓。其融合中西文化，“沉稳大气”、“积极进取”的公商务车的主流形象深深扎根于国内消费者心中。它是目前通用汽车旗下在中国品牌中产品系列最丰富的一个，几乎涵盖了乘用车的所有细分市场。

　　立足于“金字塔”基础部分的当属雪佛兰。最新纳入上海通用汽车旗下的雪佛兰品牌定位于“值得信赖”的大众化国际品牌，以具有高度性价比的产品满足希望不断提高生活品质的主流大众消费者的私人及家庭用车需求，并以此与定位稍高的别克品牌进行区隔。而“金字塔”的底端则为上汽通用五菱旗下的五菱品牌所覆盖，五菱品牌这一中国本土品牌依托通用汽车雄厚的全球实力，立在整合国际资源，以高品质的大众微车为广大的中小型城市消费者提供优质优价的产品。

　　墨斐表示，针对中国快速发展的汽车市场适时推出的多品牌构架战略，是通用汽车对不断发展变化消费需求的前瞻和把握能力的充分体现。在以“推新品”为特色的05年，通用汽车将以更敏锐的洞察力对于国内消费者的需求变化作出快速反应，更将“领先一步”，充分利用其领先的全球资源，在各个细分市场推出优质丰富的产品选择，更好地满足中国用户的需求。

　　通用汽车公司成立于1908年，是全球最大的汽车公司。目前，通用汽车已在中国建立了五家合资生产企业、一个合资汽车设计中心、一家合资汽车金融服务中心及两家全资企业，员工总数近13,000名。通用汽车在中国进口、生产和销售凯迪拉克、Saab萨博、欧宝、别克、雪佛兰及五菱等产品。2004年，通用汽车在中国共销售汽车492,014辆，同比增长27.2%，再创通用汽车在中国的年销量历史新高

（ 责任编辑：刘晓科 ）