Troy A·Clorke：未来GM的触角会遍及世界

　　Troy A·Clorke：我们可以考虑对现有品牌的汽车进行一个替代，这也是一个战略，GM认为这也是我们全公司或者公司全球总部进行汽车概念设计时候的一个理念，我们设计的时候会考虑到对新的或者现有市场上面的某一敢车型进行替代，未来我们对趋势化进行一个调整，或者进行一个互补，也就是我们可以通过一款概念车的设计在世界各地的汽车中心进行市场调查，并且对当地可视车型进行换代和更新，什么时候你说佩泰克能生产这样的车，你提这样的问题还不如如何将这些车型和品牌进行整合，就是定位在下一步的汽车模型上面。

　　这是不是将来GM的发展方向，我觉得未来GM的触角会遍及到世界各地，所以我们能建立一种增效的优势。

　　主持人：GM是不是在中国获得原材料有一些困难，或者获得原材料进一步满足中国的生产能力方面遇到了困难或者满足事？你如何解决这些问题？

　　Troy A·Clorke：我前面谈到的商业模式大家可能都知道了，这个模式在不断的发展变化，可能会预设一个非常高的出口或者进口的目标，但是这个目标都是根据进出口的一个税率作为一个基础进行制定的，所以我觉得我们现在这个本地化的成分可能还不是非常高，现在是10％—15％的本地化的生产，所以今天可以看见有很多汽车销售商都采取了本地化的商业模式，如果看我们GM公司所生产的全部汽车或者车型我们都在做本地化，未来我们将进一步的在本地化方面提高含量。

　　我觉得我们将会尽我们的权利，比如在设计或者配比方面做一些准备工作，提高我们的本地化，我们会看很多情况，比如我们企业竞争激烈会到什么地步，但是我觉得随着时间的推移本地化将会进一步的上升，将会上升一个很大的幅度。

（ 责任编辑：杨文 ）