通用亚太区总裁卓亦凯：我也是出色的领导

　　通用全系列品牌全线出击车展，似乎是要展示其从低端到高端的“全套攻略”，通用集团副总裁、全球亚太区总裁在上海车展接受记者采访时也表露了通用对全系列产品市场的重视。

　　NBD：GM在中国面临的竞争对手与日俱增，通用将采取怎样的市场策略呢？

　　卓：通用汽车在中国的竞争与全球没有区别，所不同的是面临许多本土企业的竞争。通用在中国的竞争态势也与其他主要市场没什么区别，通用汽车将采取多品牌战略进行市场竞争，以针对不同的细分市场，满足不同的需求。

　　我们多年以前已经预测到市场越来越细分，目前在中国生产合资的雪佛莱、别克、凯迪拉克三个品牌，已经证明多品牌战略非常成功，而车展正是通用在向大家展示全系列的品牌战略。

　　NBD：您是如何看待高档车市场的？您认为在市场低迷时高档车抗风险能力更强还是更危险？

　　卓：对高端车市场容量多大，我们做过估计，高端豪华车市场是第二、第三大的细分市场，重要的是，这一市场的潜力也会随着工资的增加而增加。同时这个市场增长稳定，无论是经济增长还是放缓对豪华车的影响均不是很大，这是因为喜欢豪华车的人是喜欢才去买，而不是根据整个形势变化去购买的。

　　NBD：为了迎合中国需要，GM是否也正在推出小一点便宜一点的车？

　　卓：的确是这样，作为一个范例，AVEO就在展台上。我们认为在今后几年，中国70%的增长都会在小型车市场，如果通用没有这样的车，就会失去这个市场，虽然卖小型车的利润更薄，但销售量更大，100辆车各赚100元与10辆车各赚1000元所得的利润是相等的。其实通用并不是单单做豪华车的生产商，它是全球为数不多的全系列全产品覆盖的汽车生产商。

　　NBD：对您个人在通用的发展和通用在中国的未来您是如何考虑的？

　　卓：墨斐在中国市场取得了巨大的成绩，相信我自己也是一位出色的领导，能在中国的市场上顺利发展通用中国。

　　至于通用在中国的发展，我认为不是在于个人，而是在于我们创造了一支优秀的团队。

　　未来，我们希望能加强与上汽的合作伙伴关系，为中国市场带来新的技术，提供更好的产品，同时也使通用成为一家国际性全球性的中国本土公司。

　　俞凌琳 NBD上海报道

（ 责任编辑：高于洁 ）