主要议题

　　第一部分：战略思维篇

　　主要围绕“人才战略”探讨其与企业发展的关系，交流探索企业如何建立、凝聚“人才团队”，以保证人才战略目标的实现。重点探讨如何通过进行产学联合，弥补市场需求与人才培养方向的错位，建立以企业为主体的技术创新体系。邀请政府官员、行业内的专家学者、各大知名院校专家、学生和汽车企业的高层讲话，并由主持人组织在主席台进行现场讨论。

　　第二部分：案例分享篇

　　邀请国内外知名企业和专业机构讲解演示先进的人力资源战略和管理经验，分享成功的通过校企合作进行人才培养的成功案例，交流国内外最新管理理念和管理模式。并组织现场讨论。

　　第三部分：机制创新篇

　　主要针对目前国内轿车汽车企业人才机制普遍缺乏活力的问题，邀请政府官员、行业内的专家学者、各大院校学者与学生各机构主要代表和汽车企业的代表发表讲话，共同交流探讨机制改革和创新的发展方向和模式。

　　穿插进行：2005年度中国汽车业“全明星阵容”亮相、颁奖

（ 责任编辑：余建约 ）