竺延风:最欣赏塌实肯干的人

　　在今天这个关于人才创新的大会上，我代表咱们大会的主办方都想问你一个问题，一汽在人才机制，人才管理上最注重的是什么，换句话什么样的人是你最想要的？

　　竺延风：

　　借这个机会首先感谢主办单位评选我为汽车年度人物，我非常感谢，我知道不仅仅是给我本人，是给一汽。在主持人问我这个题目，刚才我看到屏幕打一句话，就是痛苦也是一种幸福，没有痛苦的时间也是非常痛苦，我不知道会议组织者从哪里把这句话找出来的。当时我是在浙江大学，非要让我做一个讲话，逼着我做，做的时候学生问我有什么痛苦，我就想这个痛苦坐在西湖边上，我说没有时间，痛苦也是一种幸福，没想到几年过来以后，思考人才这个问题，今天会议主持人问我。我觉得一汽机制角度来讲，从机制整体来讲，可以讲很多字，第一个字培养，人才需要培养，有很多内容要培训。第二个需要竞争。第三个需要成就。我觉得培养、竞争、成就是一汽培训的主旋律，要讲素质、道德、技能等等，更重要能参与企业的自身的竞争和市场的竞争，这个成就为国家，为行业，为我们民族甚至为整个专业做出贡献的同时实现个人的成就，所以培养、竞争和成就是我们管理机制的一个主题。刚才讲管理体制我们比较细的来讲，刚才讲的人才很多，到底需要什么人才，汽车专业很广，什么人才都要，各行各业，我这里有北大考古学毕业的，很有出息，还有医生毕业的，刚才有位学生是哲学的，刚才清华哲学说激情和踏实，我觉得这两点很有关系。所以我们的人才观主要是一个人三到五年以后应该给他一个轨道走。再一个专业和结构，有的是我们的绿色人才，专家型，也需要综合型，人才的管理是好多专业集成，每个专业根据自身的特点和自身的素质来发展，不能说当了CEO就是人才，当了设计师，当了普通的工人就不是人才。

　　主持人：最欣赏的人是什么？

　　竺延风：

　　我最欣赏不管干什么工作，只要干起一起工作来，就非常踏实地找到工作，这是我最需要的。

　　主持人：有一种咬定青山不放松的感觉。

　　竺延风：踏实苦干。

　　主持人：同学们挺好了，竺总最喜欢踏实苦干。

　　竺延风：我们一汽有一个文化，其中一条就是耐得住寂寞，我自己是大学毕业，我知道大学刚毕业的心情恨不得半年取得成就，做出惊人业绩来，耐得住寂寞，做好0和1，计算机很伟大，做出很大的事情，但是除了1就是0，但是有很重要的就是操作系统，把自己的工作，从工作一开始的时候就想象着从0、1做起，但是在头脑中组织好操作系统，按照操作系统规范来做，从一点一滴做起，很快找到工作的感觉，找到感觉属于自己，属于了自己的同时，也属于社会，也为社会做贡献，所以踏实是最重要的。

（ 责任编辑：张曙曦 ）