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江铃2006年的发展将非常迅速
时间:2005年12月30日00:04 我来说两句(0)  

 
来源:搜狐汽车】 【作者:俞清木
问:今年五月份江铃控股公司成立的时候尹总曾经说过长安是以微车为本,以轿车为主,南昌的未来就是以商用车为主,现在我看陆风,对江铃控股是怎样定位的,它的产品和长安集团其他的产品有什么一样,江铃控股生产了乘用车有什么不一样,我想问一下江铃和长安的2006年的发展计划

  尹家绪:我们在今后很长一段时间长安集团的定位是以人为本,以轿为主,长安是靠微车起家也是靠微车发展起来的,如果一个汽车集团没有做轿车实际上它是一个不完整的汽车企业,所以长安集团是肯定要做的,下半年会推出CV11,对于江铃控股,我讲的时候江铃控股在江铃这个地方,有两款,第一个江铃股份,江铃股份是以福特为主来发展商用车,江铃控股是以长安为主来规划发展,是以乘用车为主,我们和王总两个人讲的都是这样,那么江铃控股是肯定是有乘用车的,只是在我们国家才把它分得这么细,实际上在国外就是一个商用车和一个乘用车,在我们国家大家都认为MPV车不算轿车,刚才王总说它就是一个轿车的结构,它是一个中档轿车的底盘,把外型重新设计一下就是一个中等的轿车,有了这个底盘,江铃控股以后不在这个底盘上做文章那么不就是傻瓜吗,有这个底盘摆在这里你不去做,当然有需要的也要去做,上海的别克GL8实际上就是一个底盘,为什么呢,因为它先推出GL8的,明天的车展会和大家见面就是CV6,它的生产线已经进来了,明年产品样品肯定不会让你们去看,因为媒体把这个先暴光出去了就不行,那么生产线实际上已经开始了,长安明年推出了CV6跟这个不太一样,是1.3和1.0,那么在场景上明天会分开,但是长期来说在一个大集团的内部有各个品牌的汽车,品牌之间会完全分开吗,双方都在生产轿车,你认为这是冲突的。

  王锡高:12月14日、15日江铃控股公司开了董事会,批准了明年的计划,我们公司已经有了一个年发展的规划,尹董也参加了这个董事会,明年的计划是完全按照五年规划的明年的目标在做的,包括新车、包括销售出路、包括利润和投资,但是明年的规划里面如果是公告的话我们预投资12亿元,江铃控股这个董事会还没有批准,为了满足大家的需要我们把董事会推到明年下午或晚上开,江铃控股我讲一下今年的数据,江铃控股在今年的单一的情况下增长了80%,这是一个非常艰难的奋战,这显示了江铃和长安的底蕴,明年的增长速度可能会低一些,但是低不了多少,赶不上我的欲望,这个压力还是很大,这个计划肯定是一个令人振奋的连续增长。

(责任编辑:刘杰 )



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