徐刚-上海华普董事长

　　华普汽车和国外的汽车品牌相比，肯定是属于三大类中间的自主品牌或者民族品牌，民族品牌现在像奇瑞、吉利、比亚迪，都发展的很快，这中间怎么能使中国的消费者包括世界的消费者对华普汽车与其他民族品牌有区分，必须寻求差异化的营销，一个是华普企业的定位， 第二个是企业采用的战略，第三个是在营销上的战略。

　　中国的汽车工业发展很快，中国汽车市场发展很快，我们想把上海城市的国际性、时尚性、包容性和精致性、超值性和我们对自主的，科技的，大气的，时尚的，精致的，高性价比做结合，这里需要文化精神和产品的特性在消费者心中产生一个感知，我们希望在今后的同质化的竞争中和品牌塑造以及消费者认知上，产生一个好的影响。这也是我们对企业和品牌的定位。

　　我们华普人已经进入汽车业，我们愿意为消费者享受海派的生活打造海派的汽车倾情、用心，这条路无怨无悔要尽最大的力量走下去，希望五年以后，十年以后，中国的汽车市场中间还有自己的自主的汽车品牌在发展，在成长，当然现在的定位还处在细分市场上。我希望在细分市场上踏踏实实地上去，一定会有所收获。

　　《汽车界》

(责任编辑：俞劲柏)