2006年1月9日，记者第二次见到了奇瑞销售公司总经理李峰。记者在三个月前曾写过《初识李峰》，那是记者第一次见到李峰，也是李峰担任奇瑞汽车销售公司总经理10个月后第一次正式接受媒体采访。

　　如果说上次采访李峰，记者是与他第一次谋面，一时间彼此还不知道谈什么是好。这次见面则不同了。入夜，李峰刚从有千余人参加的“奇瑞汽车2006商务年会欢迎酒会”会场出来，便与记者沿着会场外展出的奇瑞已经上市或06年准备上市的计十余款车型转了一圈。这时的李峰一扫初识时的拘谨，与记者有说有笑，尽管室外的气温已是零下数度，但是李峰却满面春风。

　　2005年是奇瑞公司扬眉吐气的一年，更是李峰担纲销售老总一职，即大获成功的一年。

　　李峰的两位前任都是记者的朋友。“汽车人都知道”的孙勇与记者曾经都是新华社社办报刊的汽车版主编。而金弋波至今还是记者的朋友。说实实在在的孙勇与金弋波都是为奇瑞发展立下过汗马功劳的人，至今金弋波还是无怨无悔地做着奇瑞人，在销售公司担任着副总经理，辅佐李峰。而孙勇在2006年元旦那天还给记者发来短信拜年。今天李峰取代了他们，并且实事求是地说比前任们做得更好，这已是不争的事实。

　　扯远了，还是回到今天。

　　尽管2005，李峰率领他的虎狼之师在中国汽车市场上取得了任何厂商从未获取得过的辉煌，比如那国内第一家年销量翻番，增幅高达118％，位列10大轿车企业增幅第一的业绩。不过，2006年摆在李峰面前的“峰”却更高，2006年奇瑞的销售目标是281000辆。实现收入198亿元（含税）；其中整车销售收入190亿元（含税）；配件业务销售收入8亿元（含税）。

(责任编辑：俞劲柏)