第四幕:十一五三个特点:2、经济增长方式从木桶效应向蝶变效应转变
主持人:十一五除了多元化外,汽车业还有什么增长方式的变化?
陈光祖:还有一个特点就是求进,一定要追求先进的技术,把真正汽车上先进的东西用起来,而不是说,光做了,给人家看,为了品牌而品牌,而是真正要把品牌在产业上,在国际顶尖市场上体现出来,有国际竞争力,有核心竞争力,达到最重要的水平。
现在中国已经是汽车大国,今年是世界第三位了,销售已经是第二位。十一五归纳起来,我们要用强度打下基础。
另外,第三个特点就是十一五创新模式必须转变。就是从木桶效益向蝶变效应的转变。
我简单地说谈几个观点,在经济学上,汽车业老讲木桶效应,现在觉得这种提法不合适,甚至是误导。木桶效应就是最短的一块板决定桶的容量。所以必须要永远把最短的那块木版补长才行。
如果到了知识经济社会,这个是不可能去补,这完全是求平衡,什么事情去平衡,什么事情去补,补是补不完的,因为不确定因素太多,你能知道明天是变还是不变,大家一定不知道,这是一种误导,。
我现在提出来叫蝶变效应,蝶变效应跟木桶效应不一样,蝴蝶是一个阶段一个阶段地变化,从卵到蛹到虫,一直到蝴蝶,哪个时期我是哪个阶段,非常明确,到最后变成最终目的,我变成一个美丽的蝴蝶。木桶和碟,是两个不同的变,不是光求量,也求质。木桶是求量,求平衡,蝶变效应核心问题是求突破,我有所为,有所不为,哪个能突破就突破,这是信息化的规律。
如果我们总是想通过木桶效应去求平衡,这边求平衡,那边去平衡,平衡来平衡去,结果自己的优势也没有发挥出来。
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