第七幕:十一五里企业经济效益是难题,不能一边利润下滑,一边高喊增产
主持人:但是,很多专家预测在十一五的第一年也就是2006年将是中国汽车企业最困难的时期,面临诸如利润下滑,竞争惨烈的局面,好多企业都在解决短期如何生存的问题,
你刚才讲的这些长期的质的转变对他们来说会不会被当做“高调”?
陈光祖:这是很大的难题,要重视。 但是,对中国来说,汽车市场很大,还是好的。汽车产业也很适用摩尔定律。比如,数码相机一出来卖一万块钱,过了半年就变成五千块,不降价就完了。汽车也是这样,因为很多都是信息化的产品技术。
主持人:如果按照你的逻辑分析,比如现在的丰田混合动力轿车现在卖近30万,过几年如果说长安或者奇瑞他们的混合动力也上市的话,混合动力成为消费趋势了,会不会就像数码相机这样的,到时候它的价格会慢慢地降下来,就会成为新的财富重新分配者?
陈光祖:混合动力这个产品与数码相机比,还不太一样。这个混合动力轿车至少还有十年或者更多一点的时间才能实现普及。这个也是汽车业与电子行业不同的地方。它的技术更新周期相对长得多。
对目前的企业来说,可能在管理上挖潜还是紧迫的任务。比如丰田就是比通用、福特赚钱,这是管理的问题,我们企业废品多得很,物流很紧张,很多东西还是不能说我们自己没有潜力可挖,应该还要挖,至于新产品造成的新效益,那是另外的,是两个层次的。
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