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第六期:比亚迪F3定价是否赢得消费者心
时间:2006年04月21日10:54 我来说两句(0)  

 
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来源:搜狐汽车


第六期:比亚迪F3定价是否赢得消费者心 

嘉宾合影

  主持人铜车:各位网友大家好,搜狐汽车青年参考先锋车市推出侃价话题第六期,比亚迪F3供不应求算不木算好定价,我是今天的主持人,来自先锋车市首席策划主编铜车,我们的口号是“不求侃出真理,但求侃的明白。”在我们展开这个话题之前,首先要为各位网友介绍一下今天到我们侃价话题的两位嘉宾。

  第一位是贾新光老师。

  贾新光:各位网友大家好,又见面了。

  主持人铜车:另一位是来自比亚迪汽车销售有限公司的副总经理,孙旭先生。

  孙旭:各位网友大家好,很高兴今天能在这里和大家一起聊一聊。

  主持人铜车:在展开我们的话题之前,我们先一个事件,就是4月18日,比亚迪F3在北京正式上市,但是在F3的上市与国内其他企业的新车上市活动相比,有一定的突出性,单从上市。这个新闻角度来说,应该它已经不是新闻了,因为我们知道,在2005年9月22日,比亚迪F3已经率先在山东济南上市了,那么为什么这款车到的半年以后才到北京来上市,而且它在北京上市的时候,它的销售已经突破了3万多。

  同时在北京现在的情况下,已经上升了3万多。它非常的具有特殊性。大家也比较关注F3的上市活动,针对它这样一个所为的分站式的竞争定位的营销方式,我们今天应该说找到了专家、企业的主要负责人,我们想针对F3的上市活动,它的定价方略进行相关话题的展开。

  那么第一个,我们想跟大家提供一个咨询是在F3在北京上市活动现场,比亚迪汽车销售有限公司的总经理,曾经说过,F3的定价过低,使得现在的上市半年以后,产品仍然供不应求。

  那么,针对这样一种产品定价过低的说法,我们想请教一下两位嘉宾。

  因为在市场营销学上,有一种叫“劈脂法定价”和“渗透法定价”,那么明显比亚迪F3是按照厂家的说法是为了争取一个能进度,为了更多的发展它的早期市场份额,所以我感觉它是一种“渗透法”的定价方略。

  我想请教一下两位嘉宾,比亚迪F3上市过后供不应求,作为定价策略上来说,算一个什么样的定价?是不是一种最优的定价方式?

  请孙总先聊一聊。

  孙旭:应该是这样的,F3刚才您也讲到,这是我们现在上市以后的热销情况。我们想热销要归功于很多方面,但从去年9月22号在济南上市的时候,我们在做定价的时候,实际上是反复考虑的。

  一方面我们要考虑到竞争品牌它们这些的定价情况,另外一个方面,我们要考虑到我们是一个新的品牌。

  消费者对我们这个品牌的认知度还不高,所以消费者能接受什么样的价格,这点是我们特别重要的一点。

  所以我们在详细的比较和竞品,我们详细的做了A TO A的分析,这个产品力的对比分析,以及考虑到我们的品牌和对手品牌的目前价值差别的情况下,我们最后定出了标准舒适款七万九千八,尊贵款八万九千八以及旗舰款九万九千八,另外还有一款是经济款,我们是七万三千八,这四款车我们做了这四个定价。

  这个定价从当时的判断来说,是和我们的竞品和我们的合作这些品牌相比,我们在同等的配置情况下,我们的价格比它便宜了两万甚至更多。

  我们想,这两万是因为我们是一个新品牌,我们必须要付出代价。前面田总提到,在北京新闻发布会的时候,我们的总经理夏先生说到,我们的定价过低,这个事情其实不是夏总说的,也不是我说的,这个事情实际上是我们的消费者说的。

  我们现在有一些消费者购买车以后,他开了我们的车以后,他说他觉得非常值,非常值,他说:说真的,这么一个品质的车,这么一个配置的车,在他使用以后,他对这个产品的质量都了解了以后,他觉得这款车的价格真是定低了。

  这是对于已经购买我们车的用户来讲,他觉得这个产品的价格和价值其实不止这点钱,但是要他多掏钱他肯定是不愿意了。他觉得这个产品的价值是物超所值的,是有这个含义在里面的。

  主持人铜车:我们对待很多事情都有一种说法:矫枉必需过正。对于一个汽车行业的新成,像比亚迪汽车这样一个新成员而言,它出入世的时候,是不是它必须是物超所值,甚至是同类同品牌的这样的企业还要低一点?

  那么这种情况才可能使它一举胜出?那目前比亚迪上市过后的销售情况好像也证明了这一点,贾老师在营销方面也有很多的探讨,是资深的专家,那您针对这个问题我们的网友探讨探讨。

  贾新光:现在还不能说定价低,这个事要慎重,为什么呢?比亚迪本身它的策略是先要在市场上一鸣惊人、旗开得胜这样的。为什么呢?因为这个事跟比亚迪也探讨了,国内有的品牌上市和支出的产品并不成熟,等于是拿消费者做测试版,有的可能就从此一蹶不振了,因为测试版的问题很厉害的情况下,人家对他就没有信心了。

  有的是勉强过去了把那段过去了,但是它品牌定位也定过了,就是那么一个档次的东西。所以这样呢,一开始的定位非常的重要,这个我觉得跟王传福董事长的思想非常的明白,他要做一个在世界上得有影响力的品牌,而不是单单的只赚两个钱。

  第二个,所以他比较慎重,为什么他绕了一圈到北京来?很多的都是在北京发布,然后再往外走,也有一些企业是用这种办法的,看到一个企业口号“秋收起义”,然后农村包围城市。

  因为比亚迪是头一辆车,他心里没底,他在北京上市了之后,它的心里有底了,他的市场是怎么样的情况,他起码有一个底。所以他本身是经过很慎重的,因为比亚迪的价格并不是随便定的。他考虑了可能有竞争的情况。

  再有一个,因为时间并不长,半年的时间,我觉得不应该随便动这个价格。现在还不能说,可能一段时间供不应求,这是因为新车投放,所有的新车投放都有这么一个阶段。

  第一个问题能不能两、三年之后还就供不应求,你比如说你闹到30万辆还供不应求,那说明太厉害了。但是如果两、三年以后五万辆、三万辆还供不应求,说明你能力上不去了,但是现在来看,比亚迪的能力没问题。所以比亚迪供不应求的趋势减弱了。

  那么再有国内也有的合资企业,他也是长期供不应求,甚至加价,但是他绝对不降价,但是你不能说它的价格定低了,它有它的道理,因为价格一动,整个其他的…

  主持人铜车:一降价格,价格的体系就出现了缺陷。

  贾新光:所以这个东西要慎重。很多人说,你都可以长涨涨价有的企业可以涨涨价,它不涨是有它的道理的。再有一个,现在跟半年前比,也发生了很多的变化,所以他们在价格上更为慎重。比如力帆出来了,奇瑞的516出来了,A516,就是都是咱们这个级别的,那么他们的价格也在这个上下吧。因为差不多,这样呢,这俩都是后出的,所以都说他们的情况也不错。

  另外从实力上来讲,奇瑞在北京开发布会的时候,念配置单说念不下去了,惨不忍睹,说为什么?这么好的技术和产品才卖了九万块钱,太便宜了太便宜了!

  所以他肯定也研究了咱们这款车,另外,现在力帆要打宝马发动机,广西有宝马发动机厂,并不是其他的发动机。它打了一个用发动机的这个,所以竞争还是非常激烈的。再一个1.6现在来看应该是投放最多的一个排档。

  国内的加上合资的,就是把它作为一个…

  主持人铜车:黄金排量。

  贾新光:这个跟另一个市场变化不是…去年的微型车卖不好,但是今年1.0到1.6,主要是1.4和1.6增长了将近1倍,甚至是1倍多。所以这个市场的变化,咱们要清醒。

  有一部分是因为咱们产品确实是下了很大的功夫,做了很大的准备,还有一个就是确实这个市场赶上了投放,原来那个在深圳开会的时候,有的记者都着急了,说你们要耗什么时候啊?

  弄不好要过去了,现在正好是时候,从去年下半年开始,新的一个,2002年井喷,喷的是1.8、2.5的,这次实际上是1.0、1.4、1.6出现了井喷,增长了一倍还不叫井喷吗?这个也是赶上时候了,但是后边怎么变化现在不好说,所以要慎重。

  主持人铜车:我想探讨一个比亚迪营销方面的大家都感兴趣的话题,就是所谓的“精准定位,分站式上市活动。”我有一个感觉,就是一个新的品牌,对一个消费者来说是一个陌生的品牌,初步进入消费者的视线的时候,他的切入方式可能是走一些边缘化的路线。

  因为我感觉,一个陌生的品牌要进入主流消费区,比如北京、上海、广州这样的地方的时候,他的品牌的扩张力和影响力非常的大,新品牌应该花费太多太多的精力和能量,而且不一定有那么好的效果。

  但是哪怕价格很低也不一定有什么效果,但是在一些稍微边缘一点的消费区的话,应该说是新的品牌容易进去,而且可能花费的营销方面的投放,财力、人力的投放可能会出现一个物超所值的效果。

  想请教一下孙旭总经理,你们在比亚迪F3的分战式上市,这种首发地的选择方面,是不是基于这样的考虑?


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(责任编辑:杨文)



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